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機關事業(yè)單位內(nèi)部績效工資分配與績效考核、特殊薪酬激勵政策及方案設計暨崗位設置

【課程編號】:MKT045586

【課程名稱】:

機關事業(yè)單位內(nèi)部績效工資分配與績效考核、特殊薪酬激勵政策及方案設計暨崗位設置

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓|績效管理培訓|薪酬管理培訓

【時間安排】:2025年10月22日 到 2025年10月26日2800元/人

2024年11月06日 到 2024年11月10日2800元/人

2023年12月13日 到 2023年12月17日2800元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供機關事業(yè)單位內(nèi)部績效工資分配與績效考核、特殊薪酬激勵政策及方案設計暨崗位設置相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:長春 蘇州

【課程關鍵字】:成都績效工資分配培訓,成都績效考核培訓,成都薪酬激勵政策培訓,成都崗位設置培訓

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課程介紹

中共中央決定從今年6月開始,在全黨自上而下分兩批開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。要將力戒形式主義、官僚主義作為主題教育重要內(nèi)容,教育引導黨員干部牢記黨的宗旨,堅持實事求是的思想路線,樹立正確政績觀,真抓實干,轉變作風。要把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程。

行政事業(yè)單位正處于深化改革、管理轉型的關鍵時期,對干部的綜合素質(zhì)和能力提出了更高的要求,行政事業(yè)單位領導干部的教育培訓在事業(yè)單位改革與發(fā)展中作為一項全局性、戰(zhàn)略性的重要工作,具有不可替代的地位和作用。應廣大學員要求,我中心舉辦“機關事業(yè)單位內(nèi)部績效工資分配與績效考核、特殊薪酬激勵政策及方案設計暨崗位設置專題研修班”。培訓旨在通過系統(tǒng)的理論學習,針對性的課堂討論,提升干部的職業(yè)素養(yǎng)、知識水平和管理能力,切實加強行政事業(yè)單位人事管理工作。

課程對象

各級行政事業(yè)單位主管領導及相關部門負責人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、稅務、司法、編辦、城管、規(guī)劃、房產(chǎn)、公安、水利、環(huán)保、市場監(jiān)督管理、糧食、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)、水利等行政事業(yè)單位領導、科研院所、行業(yè)協(xié)(學)會等相關事業(yè)單位的負責人及相關人員。

培訓大綱

(一)機關事業(yè)單位人事檔案管理制度的改革措施

1.中共中央辦公廳《干部人事檔案工作條例》政策宣貫解讀

2.人事檔案的歸檔要求、調(diào)轉及手續(xù)、信息化建設

3.人事檔案管理內(nèi)容及審核要求、人事檔案材料的收集歸檔范圍的規(guī)定和分類方案

4.干部人事檔案人事檔案管理存在的問題與對策、流動人員檔案管理方法

(二)行政事業(yè)單位內(nèi)部績效工資分配與績效考核

1.行政事業(yè)單位實施績效工資難點及對策

2.行政事業(yè)單位基礎性與獎勵性績效工資方案的設計技巧

3.行政事業(yè)單位績效考核組織實施方法與步驟

4.一般職工績效指標客觀量化設計及案例

5.職能部門和業(yè)務部門績效指標客觀量化設計及案例

6.部門和崗位工作量平衡方法及案例分析

7.一般職工績效考評組織實施難點與對策

8.績效考評結果評價方法

9.績效考評結果反饋面談藝術

10.行政事業(yè)單位績效工資操作方案設計實操

11.行政事業(yè)單位績效考核方案設計技術

(三)行政事業(yè)單位特殊薪酬激勵政策及方案設計

1.行政事業(yè)單位收入分配改革走向及特殊激勵政策

2.行政事業(yè)單位年薪制工資分配方案設計

3.行政事業(yè)單位協(xié)議工資分配方案設計

4.行政事業(yè)單位項目工資分配方案設計

5.行政事業(yè)單位科技成果轉化提成分配方案設計

6.行政事業(yè)單位特設崗、創(chuàng)新崗及流動崗薪酬方案設計

7.兼職兼薪離崗創(chuàng)業(yè)特殊薪酬激勵規(guī)定與管理

8.行政事業(yè)單位實施特殊薪酬激勵政策的配套管理

(四)事業(yè)單位崗位設置與管理方案設計

1.事業(yè)單位崗位設置管理系列文件解讀

2.事業(yè)單位管理崗位等級設置、專業(yè)技術崗位等級設置、工勤技能崗位等級設置、特設崗位設置

3.事業(yè)單位的不同類別崗位的結構比例

4.事業(yè)單位的崗位設置方法與動態(tài)調(diào)整

5.事業(yè)單位崗位設置中存在的特殊問題(如最高等級設置、雙肩挑、一級崗位設置等)及解決方案

6.崗位設置與績效量化考核、績效工資分配相互銜接的操作方法

7.事業(yè)單位崗位設置與管理的案例分析

(五)行政事業(yè)單位相關法律法規(guī)與風險防范

1.《事業(yè)單位人事管理條例》解讀

2.行政事業(yè)單位機構設置和編制管理相關法律法規(guī)與風險防范

3.行政事業(yè)單位崗位設置相關法律法規(guī)與風險防范

4.行政事業(yè)單位干部選拔與全員聘用相關法律法規(guī)與風險防范

5.行政事業(yè)單位用工選擇相關法律法規(guī)與風險防范

6.行政事業(yè)單位績效考核相關法律法規(guī)與風險防范

7.行政事業(yè)單位工資福利相關法律法規(guī)與風險防范

8.行政事業(yè)單位勞動保護相關法律法規(guī)與風險防范

9.行政事業(yè)單位勞動關系相關法律法規(guī)與風險防范

專家老師

屆時擬邀請相關政策部門專家授課;結合典型案例和實例分析、經(jīng)驗交流等方式進行;

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