企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課
質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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新QC七工具
【課程編號】：MKT039346
新QC七工具
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月10日 到 2025年06月11日3900元/人
2024年06月25日 到 2024年06月26日3900元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供新QC七工具相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：蘇州QC七工具培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
質(zhì)量經(jīng)理、主管，企業(yè) 質(zhì)量/節(jié)能 培訓(xùn)師－為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓(xùn)的管理者；企業(yè)內(nèi)需實(shí)施現(xiàn)場質(zhì)量改善或指導(dǎo)現(xiàn)場質(zhì)量改善的管理者；有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對提升現(xiàn)場質(zhì)量管理能力、增加現(xiàn)場管理技能有興趣的工程師等人員
課程收益:
通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：
熟悉現(xiàn)場品質(zhì)改善的重要性，了解質(zhì)量意識的培養(yǎng)方法
熟悉基本質(zhì)檢、質(zhì)控、質(zhì)改概念
掌握PDCA解決問題的基本思路和方法，解決現(xiàn)場品質(zhì)問題，提高品質(zhì)
掌握主要新QC7工具（共7個(gè)工具）
將掌握的工具指導(dǎo)下屬
課程大綱:
一 質(zhì)量意識
1 質(zhì)量態(tài)度
2 質(zhì)量技術(shù)與質(zhì)量態(tài)度
3 質(zhì)量意識態(tài)度的培養(yǎng)
4 質(zhì)量發(fā)展史對現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決帶來的思考
5 著名質(zhì)量大師的質(zhì)量觀
6 要求滿足與客戶滿意(內(nèi)外部客戶)
二 持續(xù)改進(jìn)
1 PDCA圖解
2 PDCA7大步驟
3 解決問題的素質(zhì)要求
三 運(yùn)用新QC7工具持續(xù)改進(jìn)
1 課題選定
親和圖
親和圖原理
親和圖應(yīng)用范圍
親和圖制作過程
親和圖制作
2 數(shù)據(jù)調(diào)查
矩陣圖
矩陣圖原理
矩陣圖應(yīng)用范圍
矩陣圖制作過程
矩陣圖制作
3 原因分析
4 常見問題分析工具---5WHY
5 原因分析參考點(diǎn)
系統(tǒng)圖
系統(tǒng)圖原理
系統(tǒng)圖應(yīng)用范圍
系統(tǒng)圖制作過程
系統(tǒng)圖制作
魚刺圖、系統(tǒng)圖區(qū)別
關(guān)聯(lián)圖
關(guān)聯(lián)圖原理
關(guān)聯(lián)圖應(yīng)用范圍
關(guān)聯(lián)圖制作過程
關(guān)聯(lián)圖制作
6 原因驗(yàn)證
矩陣數(shù)據(jù)解析
矩陣數(shù)據(jù)解析原理
矩陣數(shù)據(jù)解析應(yīng)用范圍
矩陣數(shù)據(jù)解析制作過程
矩陣數(shù)據(jù)解析制作
7 對策制定
PDPC法
PDPC法原理
PDPC法應(yīng)用范圍
PDPC法制作過程
PDPC法制作
8 最佳對策尋找
箭條圖
箭條圖原理
箭條圖應(yīng)用范圍
箭條圖制作過程
箭條圖制作
QC新7工具在PDCA中的應(yīng)用
周老師
曾任世界500強(qiáng)松下集團(tuán)企業(yè)的品質(zhì),生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，后發(fā)展為集團(tuán)專職培訓(xùn)師，成為松下集團(tuán)精益、IE、QC教練。松下期間獨(dú)力創(chuàng)作簡易松下版《班長手冊》，《員工規(guī)》三字經(jīng)等基礎(chǔ)管理教程，指導(dǎo)并培養(yǎng)了眾多現(xiàn)場品質(zhì)、生產(chǎn)管理者。做品質(zhì)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人期間，喜歡讓下屬管理者自覺去進(jìn)行質(zhì)量、效率改善，而居于幕后指導(dǎo)，其主導(dǎo)、指導(dǎo)的《現(xiàn)場改善案》在日本總部參加現(xiàn)場改善競賽獲得金獎(jiǎng)。指導(dǎo)的QCC小組活動(dòng)，在中國區(qū)及日本總部QCC競賽中均獲得金獎(jiǎng)。加入BESTWAY后，接受《生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營》系統(tǒng)完整的訓(xùn)練，知識結(jié)構(gòu)更加完整豐富，更深層次的把握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及一線主管對課程的主導(dǎo)需求。