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《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》實(shí)戰(zhàn)研修班 北京:2025年07月11日
★掌握提高備料準(zhǔn)確率、保持生產(chǎn)順暢、提升準(zhǔn)時(shí)交貨率、縮短生產(chǎn)周期的有效方法;★開拓解決生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制各種難題的思路,建立完善的生產(chǎn)與物料控制運(yùn)作體系;★能夠制定合理的短、中、長期生產(chǎn)計(jì)劃,具備構(gòu)造高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的能力;★提升對市場需求的快速反應(yīng)能力以及生產(chǎn)運(yùn)作和物流過程的控制能力;★三天理論學(xué)習(xí)+二晚實(shí)戰(zhàn)研討,與......
物料管理與庫存控制 上海:2025年07月25日
第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么?一.現(xiàn)代倉庫的價(jià)值倉庫--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)如何提升倉庫管理的價(jià)值與地位?二.倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么?三.倉庫管理的組織地位與職能注重物料JIT運(yùn)作的環(huán)境建設(shè)如何處理與其他部門的關(guān)系四.倉庫管理戰(zhàn)略包括哪些方面?五.保稅倉庫管理案例分析第二講.企業(yè)倉庫再規(guī)劃一.倉庫規(guī)劃的原則二.物料流程......
高效倉儲規(guī)范與物料管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2025年05月17日
(一)、外購(外協(xié))件收料與入庫一般易犯錯(cuò)誤及注意要點(diǎn)1、制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準(zhǔn)備問題3.1、易犯錯(cuò)誤:采購經(jīng)常性臨時(shí)通知倉管要到的物料,經(jīng)常打亂倉管正常的工作計(jì)劃3.2、注意要點(diǎn):3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料(生產(chǎn)訂單號、采購訂單號、物料名稱、數(shù)量、供應(yīng)......
蘇州-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 蘇州:2025年06月20日
現(xiàn)場、采購相關(guān)部門主管及生管、物管部門人員課程收益:【生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一,尤其在10倍速時(shí)代里,準(zhǔn)時(shí)交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素,本課程將提供制造體系之生管架構(gòu),熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排、進(jìn)度控制及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的實(shí)務(wù)技巧,并籍由關(guān)鍵點(diǎn)之管制措施,確保品質(zhì)及交期。課程大綱:組織的基......
互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理 深圳:2025年06月06日
第一講:互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入:3段視頻1、消費(fèi)者趨勢分析2、消費(fèi)心理分析3、電商風(fēng)云4、移動(dòng)終端5、屌絲經(jīng)濟(jì)6、二三線城市的崛起7、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8、b2b電子商務(wù)與企業(yè)供應(yīng)鏈管理9、制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理企業(yè)職能與供應(yīng)鏈管理本節(jié)利用統(tǒng)計(jì)的大數(shù)據(jù)圖表顯示互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展現(xiàn)狀案例:一杯咖啡引發(fā)的供應(yīng)鏈思考5分鐘視頻第......
戰(zhàn)略管理:從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道 深圳:2025年07月11日
第一天主題:不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理導(dǎo)論:戰(zhàn)略思想讓戰(zhàn)略有靈魂1.戰(zhàn)略思想2.戰(zhàn)略規(guī)劃的流程、組織、方法3.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)管理變革,提升組織能力模塊一、戰(zhàn)略管理,華為可借鑒哪些內(nèi)容1.理解戰(zhàn)略:華為關(guān)于戰(zhàn)略的定義2.愿景、使命、價(jià)值觀3.華為公司總體戰(zhàn)略指導(dǎo)思想4.華為業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的核心指導(dǎo)思想模塊二、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程:戰(zhàn)略......