企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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采購談判進(jìn)階:因景而異的戰(zhàn)術(shù)
【課程編號(hào)】:MKT038918
采購談判進(jìn)階:因景而異的戰(zhàn)術(shù)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月09日 到 2025年10月10日5390元/人
2025年04月14日 到 2025年04月15日5390元/人
2024年12月05日 到 2024年12月06日5390元/人
【授課城市】:成都
【課程說明】:如有需求,我們可以提供采購談判進(jìn)階:因景而異的戰(zhàn)術(shù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:成都采購談判培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
* 參與采購工作的采購人員、供應(yīng)部門人員及這些部門的經(jīng)理、主管
課程收益:
綜合談判方法和行為,是進(jìn)行采購談判時(shí)必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時(shí)所涉及的情緒和情境才智加以管理,來開創(chuàng)采購談判的新模式。
通過采用采購談判中常見的5類相關(guān)背景,可訓(xùn)練學(xué)員掌握4類會(huì)談關(guān)鍵因素——情境才智、情緒管理、方法和行為,來對各種情境加以控制。由于采用這一獨(dú)特方法,它保證了相關(guān)人員在各種采購談判中(甚至于那些最棘手的情境)取得成功。
課程大綱:
1.背景類型1:日常(基本談判情境)
* 意識(shí)到談判開始階段情緒的影響
* 進(jìn)行簡單地審核,來界定你的談判策略
* 組織談判流程-6Cs原則
* 調(diào)整并掌握積極傾聽技巧
2.背景類型2:正在進(jìn)行的談判
* 降低限制采購員采購的相關(guān)理念和判斷的影響
* 客觀地對相關(guān)問題和采購員內(nèi)/外部實(shí)力進(jìn)行評估
* 采用喚起對方興趣方法
* 采用語言、類語言、非語言溝通
3.背景類型3:在壓力下進(jìn)行談判
* 對參與高風(fēng)險(xiǎn)會(huì)談做好思想準(zhǔn)備
* 增強(qiáng)你面對內(nèi)部聯(lián)系人、賣方時(shí)的談判實(shí)力
* 控制時(shí)間,以保持高效:工具—流程—方法
* 提高反應(yīng)的果斷性
4.背景類型4:沖突局面中的談判
* 掌握身體技巧,來控制快速反應(yīng)相關(guān)的情緒
* 調(diào)查采購動(dòng)機(jī)和相關(guān)的真實(shí)意圖
* 解決棘手談判會(huì)談的相關(guān)工具
* 緩和攻擊性情境
5. 背景類型5:國際環(huán)境下的談判
* 識(shí)別和考慮相關(guān)文化中的情緒定位
* 分析相關(guān)文化的主要成分
* 考慮國際談判中的方法細(xì)節(jié)
* 提高你的采購靈活度,變更你的目標(biāo)采購市場
孟老師
由知名專家講授,運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點(diǎn)問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。