我要報(bào)名

【課程介紹】

有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，也有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)或工具，有專(zhuān)家認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新時(shí)代！作為一個(gè)新時(shí)代，不管我們認(rèn)不認(rèn)識(shí)到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸，我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理尤其是人力資源管理，也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為一個(gè)新時(shí)代，任何人、任何企業(yè)都應(yīng)該順勢(shì)而為，而不是逆流而動(dòng)，否則就抓不住新機(jī)遇，或者被時(shí)代所淘汰。

【課程收益】

1.解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織發(fā)展趨勢(shì)和面臨的挑戰(zhàn)；

2.掌握組織設(shè)計(jì)理論；

3.掌握并提升人才供應(yīng)鏈建設(shè)能力；

4.掌握組織變革的方法、工具，管理企業(yè)文化。

【課程大綱】

一、當(dāng)今的挑戰(zhàn)

1.技術(shù)

2.市場(chǎng)

3.人才

4.公司治理

5.商業(yè)模式

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才規(guī)劃

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才招聘

1.重要性

2.難在何處

3.適合的人

4.破解難題

5.識(shí)人辨人

四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才培養(yǎng)

1.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代要培養(yǎng)什么樣的能力？

2.人才培養(yǎng)的有效方式

3.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代學(xué)習(xí)趨勢(shì)

五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的績(jī)效管理

1.績(jī)效管理

2.事業(yè)合伙人

六、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才激勵(lì)

1．重要性

2．原則

3．全面實(shí)施

錢(qián)老師

現(xiàn)任立邦中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)，擁有超過(guò)20年的組織發(fā)展和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，曾在香港和中國(guó)大陸多家跨國(guó)公司擔(dān)任人力資源總經(jīng)理或人力資源總監(jiān)，曾參與和領(lǐng)導(dǎo)過(guò)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)重組、業(yè)務(wù)調(diào)整、收購(gòu)兼并工作以及組織和人力資源變革。在組織發(fā)展、人才發(fā)展、人力資源整合管理等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。著有《贏在HR——世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理實(shí)踐》（清華大學(xué)出版社）

我要報(bào)名

在線報(bào)名：互聯(lián)網(wǎng)＋人才培養(yǎng)新思維(上海)

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