成都會(huì)議管理培訓(xùn)公開課

如何開好會(huì)：會(huì)議管理三步落地 佛山：2025年08月01日

臨時(shí)會(huì)議太多，會(huì)議想開就開；資料準(zhǔn)備不足，發(fā)了通知卻不到位；會(huì)議發(fā)言離題，漫游拖沓勞民傷財(cái)；只管開會(huì)布置，卻無跟進(jìn)也無反饋……一場(chǎng)會(huì)議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長拖沓的討論爭辯，最后毫無成果，勞民傷財(cái)。這樣的會(huì)議，極大影響了團(tuán)隊(duì)績效，企業(yè)發(fā)展無從談起。會(huì)議到底怎么開？改造一個(gè)組織，......

如何開好會(huì)：會(huì)議管理三步落地 廣州：2025年05月16日

● 掌握十大會(huì)議工具方法。● 了解會(huì)議效率不高的原因，清晰對(duì)策。● 掌握高效會(huì)議的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)技巧。● 掌握高效會(huì)議的跟進(jìn)和反饋技巧。● 打造企業(yè)會(huì)議管理系統(tǒng)。學(xué)員對(duì)象組織各層級(jí)管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會(huì)前——準(zhǔn)備細(xì)密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)，員工陪會(huì)……你開......

如何實(shí)現(xiàn)高效會(huì)議管理 廣州：2025年06月20日

團(tuán)隊(duì)成員思想不統(tǒng)一；團(tuán)隊(duì)成員步調(diào)不一致，各自為政；團(tuán)隊(duì)成員面對(duì)錯(cuò)誤和批評(píng)難以接受或者加以防衛(wèi)抵制；會(huì)議行動(dòng)計(jì)劃流于形式，經(jīng)常出現(xiàn)議而不決的問題；會(huì)議很難智慧共享，開會(huì)變成了爭吵會(huì)，會(huì)議往往變成了決而不議；會(huì)議后團(tuán)隊(duì)成員往往不愿意實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃，往往造成會(huì)議過后決而不行。課程對(duì)象基層、中層、高層、人力資源/行政人員課程收益......

高效能會(huì)議管理 廣州：2025年07月12日

1.工具化落地：工具運(yùn)用，實(shí)效落地。2.口訣化記憶：口訣提煉，語言生動(dòng)。3.情景化互動(dòng)：實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)，寓教于樂。4.結(jié)構(gòu)化思維：結(jié)構(gòu)表達(dá)，思路清晰。5.系統(tǒng)化實(shí)施：系統(tǒng)呈現(xiàn)，分段實(shí)施。培訓(xùn)對(duì)象各企業(yè)單位中基層領(lǐng)導(dǎo)、員工。【課程大綱】第一講：會(huì)議管理概要一、會(huì)議管理的目的二、會(huì)議管理三要素1.管理會(huì)議效率頭腦風(fēng)暴：會(huì)議竊賊大......

華為高效工作法 上海：2025年07月17日

加深對(duì)華為工作的清晰認(rèn)知，檢識(shí)自己的長處和短板能說出為什么華為工作法能有效提高個(gè)人工作效能和借鑒的落實(shí)意義去偽存真，批判式思考學(xué)習(xí)華為工作方法、技巧、工具來提高自己的綜合工作能力學(xué)習(xí)運(yùn)用華為工作法中的組織認(rèn)知和執(zhí)行力來提高管理和影響他人、團(tuán)隊(duì)的效果，從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。課程大綱第一章：做正確的事—&mdas......

保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點(diǎn)解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細(xì)化經(jīng)驗(yàn)分享 深圳：2025年06月07日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、分管工程副總、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)2、房地產(chǎn)企業(yè)工程總/工程經(jīng)理、成本總監(jiān)/成本經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)工程主管等業(yè)務(wù)管理者課程大綱：第一天：保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例解析；第一章：工程進(jìn)度管理的現(xiàn)狀和困惑；1、如何正確理解壓縮工期？2、為何產(chǎn)品定位不準(zhǔn)？為何設(shè)計(jì)老變......