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課程介紹

過程審核課程是基于VDA 6.3:2016開發(fā)的，組織可以通過實施過程審核對（內(nèi)、外部的）質(zhì)量能力進行評定，使過程能達到受控和有能力，并能在各種干擾因素的影響下仍然穩(wěn)定受控。只有通過受控的、有能力的過程才能實現(xiàn)保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低檢測費用等目的。

過程審核作為IATF 16949標(biāo)準(zhǔn)的要求，在體系實施的過程中是非常重要且必須的活動。

課程收益

本培訓(xùn)將采用培訓(xùn)引導(dǎo)實操的模式，在整個培訓(xùn)中通過“研習(xí)標(biāo)準(zhǔn)-案例討論-現(xiàn)場審核模擬”方式。

本課程旨在讓學(xué)員通過兩天的課程掌握：

VDA 6.3過程審核標(biāo)準(zhǔn)的要求

具備策劃、實施現(xiàn)場審核的能力

課程對象

本培訓(xùn)特別針對供應(yīng)商管理人員、工藝工程師、產(chǎn)品工程師、品質(zhì)管理人員和生產(chǎn)管理人員所開發(fā)。

課程大綱

一、過程審核介紹

1．關(guān)于VDA6.3-2016

2．過程審核的定義及與其他審核的關(guān)系

3．VDA6.3與新產(chǎn)品零件成熟度/穩(wěn)健的生產(chǎn)過程間的關(guān)聯(lián)

4．軟件產(chǎn)品的過程審核與A SPICE簡介

二、過程審核應(yīng)用

1．應(yīng)用范圍

2．識別過程風(fēng)險

3．審核員能力要求

4．審核過程介紹

三、潛力分析

1．P1潛在供應(yīng)商選擇

四、審核報告和供應(yīng)商自我提升

五、供應(yīng)商評定方法

1．單個提問的評分準(zhǔn)則

2．評分細則及降級規(guī)則

3．產(chǎn)品組評價

六、過程審核提問表的使用

1．P2項目管理

2．P3產(chǎn)品和過程設(shè)計開發(fā)的策劃

3．P4產(chǎn)品和過程設(shè)計開發(fā)的實現(xiàn)

4．P5供應(yīng)商管理

5．P6批量生產(chǎn)

6．P7顧客支持、顧客滿意、服務(wù)

七、組織自我評分方法及準(zhǔn)則

八、審核流程

1．審核委托

2．準(zhǔn)備工作

3．具體落實

4．評價

5．結(jié)果展示

6．后續(xù)工作

7．知識庫的建立

九、課程總結(jié)

十、Q&A

江老師

清華大學(xué)機械制造專業(yè)碩士。

擅長主要領(lǐng)域：六西格瑪；精益生產(chǎn)；質(zhì)量成本核算系統(tǒng)管理及成本分析；IATF/SMMT注冊ISO/TS第一方/第二方（供應(yīng)商）審核員及審核員培訓(xùn)；英國IRCA注冊主任審核員及審核員培訓(xùn)。

曾擔(dān)任于航空航天領(lǐng)域及汽車制造領(lǐng)域質(zhì)量管理工作及中高層管理職位，并在企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗16年，咨詢行業(yè)經(jīng)驗10年。具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗以及深厚的質(zhì)量管理和審核經(jīng)驗。講課風(fēng)格深入淺出，氣氛輕松活躍，項目推動和組織能力強，深受學(xué)員及企業(yè)好評。

現(xiàn)場咨詢服務(wù)過的部分客戶包括：

華晨寶馬、泛亞汽車技術(shù)中心、奔馳－戴姆勒.克萊斯勒、采埃孚、北京江森、阿文美馳、德爾福派克、博世電動工具、卡特彼勒、赫比、海力士－意法半導(dǎo)體、松下電器、派克特精、PPG涂料、西門子電氣傳動、山特維克、約翰迪爾、施耐德電氣、長飛光纖光纜、宇通重工、三一集團、微密科技、中國海洋石油工程、上海惠氏奶粉食品有限公司等。

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