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工廠倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)

【課程編號(hào)】:MKT033846

【課程名稱】:

工廠倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月26日1800元/人

2024年10月11日 到 2024年10月11日1800元/人

2023年10月27日 到 2023年10月27日1800元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供工廠倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:蘇州

【課程關(guān)鍵字】:成都倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)

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課程引言:

在制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中,倉儲(chǔ)管理是核心環(huán)節(jié)之一,它將直接影響到企業(yè)物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確。通過產(chǎn)品包裝的單元化設(shè)計(jì)、條碼的使用,以及合理的存儲(chǔ)計(jì)劃,可以使倉儲(chǔ)效率得到快速的提升。同時(shí),在倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)建立高效的安全與安保制度、產(chǎn)品防護(hù)和追溯性管理,又能大大降低供應(yīng)鏈管理的隱性成本和潛在風(fēng)險(xiǎn)……。

本課程旨在通過講解與分享優(yōu)秀企業(yè)在倉儲(chǔ)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)管理者們從“倉儲(chǔ)管理”的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)向“管理倉儲(chǔ)”的主動(dòng)狀態(tài),以現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)精益化管理的先進(jìn)理念、策略和方法為指導(dǎo),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速改善和提升供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的綜合效能與競(jìng)爭(zhēng)力。

培訓(xùn)受眾:

供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉庫經(jīng)理和主管等從事相關(guān)工作的人員。

培訓(xùn)目標(biāo):

通曉現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)的功能與運(yùn)作的原理以及各項(xiàng)作業(yè)單元之間的相互作用關(guān)系。

建立和健全有效的倉儲(chǔ)安全與安保制度,創(chuàng)建零事故的倉儲(chǔ)作業(yè)環(huán)境。

掌握如何實(shí)現(xiàn)有效的產(chǎn)品防護(hù)、先進(jìn)先出和產(chǎn)品追溯功能及消除倉儲(chǔ)質(zhì)量隱患。

研習(xí)企業(yè)如何通過包裝的單元化設(shè)計(jì)和條碼的應(yīng)用來提升倉儲(chǔ)操作的效率。

課程大綱:

一、 現(xiàn)代倉庫的職能

倉庫的3大職能

倉庫系統(tǒng)WMS

倉儲(chǔ)設(shè)備的選擇

倉庫的布局要點(diǎn)

案例解析:如何通過有效的存儲(chǔ)計(jì)劃提升倉儲(chǔ)效率?

二、倉庫安全與安保管理實(shí)務(wù)

識(shí)別安全隱患

物料安全數(shù)據(jù)MSDS

個(gè)人防護(hù)用品

安全駕駛

物料防護(hù)

案例研習(xí):倉庫安全事故調(diào)查

三、倉儲(chǔ)作業(yè)管理實(shí)務(wù)

入庫管理流程

固定庫位與動(dòng)態(tài)庫位管理

出庫管理流程

生產(chǎn)領(lǐng)料與物料倒沖

先進(jìn)先出

物料追溯與生產(chǎn)追溯

物料替代管理

案例:VMI和超市式倉儲(chǔ)

四、循環(huán)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)

盤點(diǎn)準(zhǔn)備

盤點(diǎn)過程

盤點(diǎn)分析

案例研討:常見的盤點(diǎn)差異及對(duì)策

五、倉儲(chǔ)精益化管理實(shí)務(wù)

認(rèn)識(shí)集裝箱

貨架規(guī)劃

包裝的單元化設(shè)計(jì)

條形碼的應(yīng)用

六、運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)

物流管理與物流協(xié)議

Milk-Run法應(yīng)用

七、總結(jié)與答疑

吳老師

資深顧問師,十余年制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),歷任多家世界著名跨國(guó)公司生產(chǎn)主管、計(jì)劃主管、物料主管、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理等職位,曾多次赴國(guó)外參加工廠供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)與研討。吳老師具有豐富的工廠物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更可貴的是他務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,肯于鉆研的工作作風(fēng),不僅為客戶企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)異的項(xiàng)目改善績(jī)效,同時(shí)幫助眾多參訓(xùn)學(xué)員有效地提升了職業(yè)技能和工作效率,贏得企業(yè)和學(xué)員一致贊譽(yù)!

典型客戶:ABB電控、大金電氣機(jī)械、大眾汽車、一汽海馬汽車、林德叉車、德爾福帕克電氣、貝克汽車電子系統(tǒng)、現(xiàn)代威亞、南京汽車集團(tuán)、江森自控、凱斯庫汽車部件、斯凱孚軸承、艾默生電氣、大金電氣、大陸汽車系統(tǒng)、凱斯庫汽車部件、鮑赫動(dòng)力總成部件、安特優(yōu)發(fā)動(dòng)機(jī)工程、東西發(fā)動(dòng)機(jī)、霍尼韋爾航空發(fā)動(dòng)機(jī)、斯必克機(jī)電 、三菱電機(jī)、威埃姆輸送、賽柯機(jī)械、美西航空制造、華淵電機(jī)、蓋茨液壓、海斯坦普汽車、沃特福蘭德傳動(dòng)技術(shù)、蓋茨液壓技術(shù)、歐密克空氣壓縮機(jī)、開普動(dòng)力、舍弗勒摩擦產(chǎn)品、漢跋技紡、元素六金剛石、泰諾風(fēng)保泰、克瑞流體、沃特節(jié)水產(chǎn)品、索尼凱美高、米巴精密、維訊柔性線路板、優(yōu)美科汽車催化劑、冷王集裝箱、川電鋼板、應(yīng)達(dá)工業(yè)、司普斯金屬制品、沃特節(jié)水產(chǎn)品、億邁通訊、輻基斯玻璃鋼、阿斯利康、惠氏制藥、住友制藥、貝朗醫(yī)療、康寶萊保健品、潔定醫(yī)療器械、康輝醫(yī)療器械、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、冠捷科技、德塔科技、迅達(dá)電子、群光電子、瑞中電子、普世電子、大同電子、普力萬聚合體、康翔鋁業(yè)、揚(yáng)子專用車業(yè)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、依卡化學(xué)、順威電器、香山衡器、蘇鋼集團(tuán)、雷德里克森等數(shù)百家企業(yè)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:工廠倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)(成都)

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