南昌績效管理體系培訓(xùn)公開課

贏在績效—系統(tǒng)建構(gòu)績效管理體系 武漢：2025年07月11日

經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講：績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標(biāo)的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分標(biāo)準(zhǔn)5.考核結(jié)果的校準(zhǔn)6.考核面談7.考核分級與績效工資/獎金/漲薪示范：績效管理制度框架第二講：關(guān)鍵績效目標(biāo)分解與制定一.公司級的關(guān)鍵績......

向HW學(xué)習(xí)：建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績效管理體系 杭州：2025年08月22日

理解經(jīng)理人和管理者在促進戰(zhàn)略與績效連結(jié)方面提升；理解如何目標(biāo)本質(zhì)和設(shè)定目標(biāo)，使之既能產(chǎn)生希望達到的結(jié)果又具有可衡量性；理解如何與下屬共同完成績效輔導(dǎo)，確保過程管理到位；掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的面談評價技能課程大綱一、績效管理體系概述1.績效管理概述2.績效管理的......

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 杭州：2025年09月10日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國......

績效管理體系建立實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月14日

① 幫助學(xué)員掌握績效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案；② 幫助學(xué)員掌握績效考核管理技術(shù)水平；③ 幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬體系；④ 幫助掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個激勵，及薪酬體系設(shè)計如何體現(xiàn)三個公平。課程對象HR管理人員，績效與薪酬規(guī)劃人員，中高層主管；要求學(xué)員對課題相關(guān)模塊有實際的操作經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)......

統(tǒng)計過程控制（SPC） 深圳：2025年07月16日

課程通過SPC原理的講解深入淺出、循序漸進，并站在學(xué)員和企業(yè)的角度，講解使用SPC應(yīng)用中出現(xiàn)的案例（可結(jié)合企業(yè)自己的產(chǎn)品特性和案例），強調(diào)分組和演練，在教學(xué)的過程中與學(xué)員一起探討、練習(xí)，直到學(xué)員達到理解和運用SPC質(zhì)量工具。課程大綱第一章、SPC概述1.1SPC的起源與發(fā)展1.2 SPC基本概述1.3 常見的質(zhì)量問題概......

引爆業(yè)績---實戰(zhàn)銷售談判與回款技巧 廣州：2025年07月25日

老板、營銷高管、經(jīng)理課程大綱第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運用1.案例研討與分析技巧2.客戶“采購氛圍”的多人決定增加了大客戶銷售的難度3.當(dāng)回款遇到困難時，要分清是我的問題還是客戶企業(yè)內(nèi)部政治問題4.向?qū)c內(nèi)線的區(qū)別5.永遠優(yōu)先分析客戶公司組織架構(gòu)6.大客戶銷售切入點......