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創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決

【課程編號(hào)】:MKT029219

【課程名稱(chēng)】:

創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月26日 到 2025年07月27日3200元/人

2024年08月10日 到 2024年08月11日3200元/人

2023年08月26日 到 2023年08月27日3200元/人

【授課城市】:南寧

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:常州 太原 福州 濟(jì)南 石家莊 煙臺(tái)

【課程關(guān)鍵字】:南寧創(chuàng)新思維培訓(xùn),南寧問(wèn)題解決培訓(xùn)

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學(xué)員對(duì)象:

企業(yè)全體管理人員

課程收益:

1.協(xié)助經(jīng)理人打造一流的創(chuàng)新思維團(tuán)隊(duì),塑造積極解決問(wèn)題的文化;

2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)發(fā)散思維,形成共振,為解決問(wèn)題提供大量的良方;

3.使團(tuán)隊(duì)的集體智慧得以最高的體現(xiàn)與應(yīng)用;

4.幫助團(tuán)隊(duì)成員找到解決問(wèn)題的良方而快速提升工作效率。

課程大綱

第一章:創(chuàng)新思維的重要性和必要性

□創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要

□創(chuàng)新是個(gè)人與組織進(jìn)步的需要

□唯有以變應(yīng)變而不是以不變應(yīng)萬(wàn)變

□創(chuàng)新不是研究開(kāi)發(fā)的原動(dòng)力

□創(chuàng)新是工作改善和企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)因

□創(chuàng)新與創(chuàng)造是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵

□創(chuàng)意三原則

□解決問(wèn)題的沖動(dòng)

−同步聯(lián)想

−概念融合

□創(chuàng)新的十條原則

----問(wèn)題解答----

第二章:創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理

□創(chuàng)新,也叫創(chuàng)造

□創(chuàng)新6個(gè)方面內(nèi)容

□創(chuàng)新的最主要特點(diǎn)

−新穎性。

−具有價(jià)值。

□創(chuàng)新的分類(lèi)

□什么是創(chuàng)新管理

□如何創(chuàng)新

□鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化的規(guī)則

−規(guī)則一設(shè)定超出常情的預(yù)期

−規(guī)則二突破你的生意的限定

−規(guī)則三創(chuàng)造一個(gè)事業(yè)而不只是一項(xiàng)生意

−規(guī)則四傾聽(tīng)新的聲音

−規(guī)則五為各種思想營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)

−規(guī)則六開(kāi)放人才市場(chǎng)

第三章:創(chuàng)造力培養(yǎng)

□頭腦風(fēng)暴法及在創(chuàng)新上的應(yīng)用

−頭腦風(fēng)暴基本準(zhǔn)則

−頭腦風(fēng)暴法的啟示

□創(chuàng)新觀點(diǎn)一、沒(méi)有什么東西是不可以改變的

□創(chuàng)新觀點(diǎn)二、不能被過(guò)去慣常的做法束服

□創(chuàng)新觀點(diǎn)三、大膽不疑,小心求證、創(chuàng)新游戲規(guī)則及它們的啟示

−創(chuàng)新游戲

−創(chuàng)新游戲的啟示

□創(chuàng)造力培養(yǎng)的九大方法

−獨(dú)創(chuàng) −綜合 −借鑒

−嫁接 −交配 −轉(zhuǎn)移

−擴(kuò)散 −深化 −分解

□創(chuàng)新是生產(chǎn)手段的新組合

第四章:?jiǎn)栴}解決與工具應(yīng)用

□頭腦風(fēng)暴的應(yīng)用

□集思廣義的會(huì)議模式

□打造學(xué)習(xí)型組織

−學(xué)習(xí)與工作不分離。

−個(gè)人基礎(chǔ)上的組織學(xué)習(xí)

− 學(xué)后必須有新行為

□放散性思維與集中性思維

−如何有效發(fā)散,并提升思路

−如何有效集中,抽絲剝蛹

思維導(dǎo)圖的操作與延伸

□六項(xiàng)思考帽的思考技巧

□危機(jī)處理__西安強(qiáng)生的起死回生

□行動(dòng)學(xué)習(xí)

□世界咖啡館的集體智慧

□學(xué)習(xí)型組織與創(chuàng)新

第五章:總結(jié),回答學(xué)員問(wèn)題

吳老師

品牌打造知名企業(yè)彼上公司特聘顧問(wèn)

《贏家大講堂》欄目專(zhuān)家

WIAL全球行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證專(zhuān)業(yè)教練

美國(guó)國(guó)家NGH協(xié)會(huì)認(rèn)證心理咨詢(xún)師及國(guó)際潛能訓(xùn)練師

神經(jīng)心理學(xué)NLP技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)家

美國(guó)ISEI情商管理學(xué)院中國(guó)區(qū)首席教練

國(guó)際王陽(yáng)明研究學(xué)會(huì)會(huì)員

暢通新書(shū)《管人真功夫》作者

北京眾誠(chéng)深海領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程認(rèn)證講師

清華大學(xué)、浙江大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師

中國(guó)三大通信運(yùn)營(yíng)商心理學(xué)管理應(yīng)用專(zhuān)家

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在線報(bào)名:創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決(南寧)

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