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現場5S管理專題

【課程編號】:MKT028538

【課程名稱】:

現場5S管理專題

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:現場管理培訓

【時間安排】:2025年05月12日 到 2025年05月13日2600元/人

2024年05月20日 到 2024年05月21日2600元/人

2023年06月05日 到 2023年06月06日2600元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供現場5S管理專題相關內訓

【其它城市安排】:天津

【課程關鍵字】:上海5S管理培訓

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手  機: 郵箱:
訓練形式:

課堂概念講解、案例分析、模擬練習研討;

參加對象:

本課程廣泛適用于各行各業,既適用于生產與制造現場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;

核心模塊:

第一部分 什么是5S

5S的來源

5S的三個主要目標

5S的作用

5S與其它改進工具的關系

5SVideo錄像(5S簡介)

第二部分 5S的應用

支柱一,分類

- 分類的作用

- 分類的準備

- 分類的推行要領和步驟

- 5S紅標簽行動

- 分組練習及錄像

支柱二,定置

- 三定(定名、定量、定位)的意義

- 三定工作的推行要領和步驟

- 目視化管理的三個法寶

- 分組練習及錄像

支柱三,清掃

- 清掃的作用

- 推行要領

- 清掃點檢表

- 清掃的職責

- 分組練習及錄像

支柱四,標準化

- 標準化的作用

- 經驗總結和建議

- 標準化的好處

- 分組練習及錄像

支柱五,保持

- 形成習慣的轉變

- 5S審核

- 保持的工具和技術

- 5S示例

- 5S總結

- 分組練習及錄像

第三部分 如何實施5S

5S推進階段的8大要訣

5S體系的建立

5S推進步驟

- 局部推進5S的方法和步驟

- 全面推進5S的方法和步驟

渠老師

渠志榮(Emma) 女士

1、工學學士

2、精益大師

3、六西格瑪黑帶

渠志榮女士曾供職于美國制造業公司,主要負責公司的質量和精益工作。建立和管理公司質量體系,負責供應商質量管理、顧客投訴的處理,內部質量的控制,質量工具的實施和質量培訓,領導完成公司總部要求的制勝認證—質量銅牌的工作。

渠志榮女士的實戰經驗豐富,工作作風嚴謹、細致,追求精益求精。她尤精于質量管理及精益生產核心工具技術,為所供職企業的精益推廣提供了卓越的貢獻。

她的特點是:嚴謹細致,注重培訓技巧,課堂氣氛輕松活躍,深受學員及企業好評。

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