蘇州物料管理培訓(xùn)公開課

高效倉儲(chǔ)規(guī)范與物料管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年05月17日

（一）、外購（外協(xié)）件收料與入庫一般易犯錯(cuò)誤及注意要點(diǎn)1、制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準(zhǔn)備問題3.1、易犯錯(cuò)誤：采購經(jīng)常性臨時(shí)通知倉管要到的物料，經(jīng)常打亂倉管正常的工作計(jì)劃3.2、注意要點(diǎn)：3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料（生產(chǎn)訂單號(hào)、采購訂單號(hào)、物料名稱、數(shù)量、供應(yīng)......

蘇州-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 蘇州：2025年06月20日

【生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一，尤其在10倍速時(shí)代里，準(zhǔn)時(shí)交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素，本課程將提供制造體系之生管架構(gòu)，熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排、進(jìn)度控制及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的實(shí)務(wù)技巧，并籍由關(guān)鍵點(diǎn)之管制措施，確保品質(zhì)及交期。課程大綱:組織的基本認(rèn)識(shí)和生產(chǎn)管理的基本原理生產(chǎn)計(jì)劃與管制之概念生產(chǎn)各......

物料管理與倉儲(chǔ)盤點(diǎn) 蘇州：2025年07月12日

倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能，安全庫存的預(yù)測、評(píng)價(jià)和建立方法，庫存對(duì)企業(yè)成本、利潤及現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響，倉管員和倉儲(chǔ)主管各自的工作職掌。課程對(duì)象倉庫、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1．新建倉庫時(shí)應(yīng)考慮哪些因素2．倉庫的組織結(jié)構(gòu)有......

PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月23日

1、建立完善的生產(chǎn)物料管理運(yùn)作體系，準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本；2、預(yù)測制定合理的短、中、長期銷售計(jì)劃，達(dá)成公司策略管理目標(biāo)；3、對(duì)自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機(jī)制，協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)；4、生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計(jì)劃，提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢；5、配合生產(chǎn)計(jì)劃做到良好物料損耗控......

采購管理與談判技巧 上海：2025年06月11日

一、采購組織設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化•供應(yīng)鏈管理管理模式下采購職能的新定位•從采購員到采購工程師的角色轉(zhuǎn)換•采購部門與 PMC 生產(chǎn)計(jì)劃 /物料控制部門的高效率權(quán)項(xiàng)分立關(guān)系•采購流程設(shè)計(jì)的原則•如何優(yōu)化采購流程縮短事務(wù)型工作的處理周期二、零成本采購策略與系統(tǒng)•零成本采購......

全球采購與國際供應(yīng)商管理高級(jí)研修班 上海：2025年05月07日

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，采購和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個(gè)地區(qū)。伴隨著越來越多的國內(nèi)外企業(yè)在全球各地設(shè)立工廠或建立國際采購中心（IPO），采購人員的日常工作中越來越多地涉及在陌生的異國他鄉(xiāng)進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)與管理工作。因此，國際商務(wù)環(huán)境、國際貿(mào)易知識(shí)，國際談判、國際物流、外匯結(jié)算，以及主要業(yè)務(wù)往來國家與地區(qū)的語言文......