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演好新角色:從基層到主管

【課程編號】:MKT028349

【課程名稱】:

演好新角色:從基層到主管

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2025年09月25日 到 2025年09月26日4450元/人

2024年10月10日 到 2024年10月11日4450元/人

2023年10月19日 到 2023年10月20日4450元/人

【授課城市】:重慶

【課程說明】:如有需求,我們可以提供演好新角色:從基層到主管相關內訓

【其它城市安排】:武漢 成都 上海 北京

【課程關鍵字】:重慶從基層到主管培訓

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培訓受眾:

即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者

課程收益:

本課程包含了為你首次進入管理角色做準備,從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練,你將自信滿滿地返回工作崗位,使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。

課程大綱:

1.適應改變,克服新崗位帶來的各種困難

* 主管這一角色的定位特點

* 同上級一起明晰崗位的責任和任務

* 找出并理解團隊表現出的抵觸,加以應對

* 了解團隊成員的想法

2.進入主管角色

* 初來乍到,認識團隊

* 以新的職務身份與團隊接觸

* 收集員工的信息

* 制定并實施新規則

* 循序漸進:觀察、傾聽、調整、介入

* 通過面談來接觸員工

3.根據團隊實際情況來調整自己的管理風格

* 診斷自身管理風格

* 識別下屬之間的差異

* 適合管理方式的選擇標準

* 下達指令還是自己參與,要把握“度”

* 辨認自己的強項及弱項

* 正面鼓勵大家的積極性

4.應對一些敏感局面

* 管理前平級同事

* 矯正員工行為

* 管理有尖端技能的員工

* 管理年長員工

* 管理員工特點多樣化的團隊

5.打造成功的計劃

* 定義未來六個月業績的成功標準及自己的目標

* 確定公司、上司及下屬各方的期待

孟老師

由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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