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【課程收益】

正本清源，參悟管理真諦：博大的智慧蘊(yùn)藏在中國(guó)的傳統(tǒng)文化里，研習(xí)國(guó)學(xué)，可以在共謀、論道、通行中實(shí)現(xiàn)自身的再提升，領(lǐng)悟管理企業(yè)和管理身心的智慧；

居安思危，圓融哲學(xué)思維：將西方管理知識(shí)的學(xué)習(xí)融于對(duì)中國(guó)社會(huì)自身的理解之中，準(zhǔn)確捕捉市場(chǎng)機(jī)遇、明辨市場(chǎng)變化、預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，建久安之勢(shì)，成長(zhǎng)治之業(yè)；

修身治企，品悟領(lǐng)導(dǎo)智慧：運(yùn)用18萬(wàn)高管親身體驗(yàn)的全球知名管理工具“卓越領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)”的管理精髓，塑造管理者獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提升工作效率，加速組織進(jìn)化；

厚積薄發(fā)，共贏領(lǐng)導(dǎo)效能：掌握高效領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力，找到循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)方法積蓄能量，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與時(shí)偕行，助力企業(yè)向領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)邁進(jìn)。

【課程特色】

名師點(diǎn)睛，解難化困：通過(guò)國(guó)學(xué)大師與領(lǐng)導(dǎo)力專家共同解讀中國(guó)企業(yè)管理者必備領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)，啟發(fā)思考，達(dá)到善思、善行的至高境界；

以易啟智，透視商道：藉由國(guó)學(xué)經(jīng)典的人文精神與管理智慧，透視現(xiàn)代商業(yè)真理，解讀中國(guó)文化背景下的為政經(jīng)商之道；

講練結(jié)合，融會(huì)貫通：從“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試”中了解領(lǐng)導(dǎo)行為，從“情境領(lǐng)導(dǎo)模型”中深入領(lǐng)導(dǎo)力核心，達(dá)到應(yīng)時(shí)因機(jī)適遇的管理高度。

【課程大綱】

模塊一：為何學(xué)國(guó)學(xué)：價(jià)值理念和基本精神

1.了解傳統(tǒng)文化

2.古為今用

模塊二：如何學(xué)國(guó)學(xué)：決策及管理智慧

1.《周易》的性質(zhì)

2.《周易》的發(fā)生與中國(guó)文化的內(nèi)在結(jié)構(gòu)

3.《周易》的內(nèi)容、體例

4.《周易》的思維方式

5.《周易》的自然哲學(xué)觀

6.《周易》的人生哲學(xué)觀

7.《周易》的理想社會(huì)

模塊三：如何用國(guó)學(xué)：方法與最高境界

1.象數(shù)思維的重要觀念

2.筮法簡(jiǎn)介

3.重點(diǎn)卦讀解

模塊四：領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個(gè)渠道

1.領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個(gè)渠道

2.領(lǐng)導(dǎo)者的三種能力結(jié)構(gòu)

3.未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的9種突破性思維

4.提高領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的三個(gè)關(guān)鍵因素

模塊五：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的測(cè)試、解答和分析

1.錄像分析：診斷員工的發(fā)展層次

2.問(wèn)卷測(cè)試：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的自我診斷

3.兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為

4.四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

5.情境領(lǐng)導(dǎo)模型

6.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)的陷阱

7.彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格運(yùn)用的5個(gè)建議

模塊六：教練能力：造就精英下屬

1.教練的四大職能

2.從學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)習(xí)型組織

3.讓下屬稱呼你為“教練”！

4.行為改進(jìn)的三個(gè)要素

5.員工訓(xùn)練系統(tǒng)的建立

6.教練的核心能力和特征

模塊七：激勵(lì)能力：給員工裝上發(fā)動(dòng)機(jī)

1.激勵(lì)信號(hào)：?jiǎn)T工們?cè)趺蠢?/p>

2.激勵(lì)中常見(jiàn)的錯(cuò)誤

3.激勵(lì)的循環(huán)圖

4.激勵(lì)菜譜分享：10種激勵(lì)策略

5.激勵(lì)的BEST策略

6.激勵(lì)的四項(xiàng)基本原則

模塊八：授權(quán)能力：放手又放心的藝術(shù)

1.領(lǐng)導(dǎo)者，你為什么不授權(quán)？

2.授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)

3.授權(quán)中的控制技巧

4.授權(quán)的藝術(shù)：學(xué)會(huì)放風(fēng)箏

5.蝴蝶的啟示

章老師

魯洪生老師，首都師范大學(xué)文學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，中國(guó)詩(shī)經(jīng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，北京大學(xué)國(guó)學(xué)班主講教授，北京市委講師團(tuán)教授。國(guó)際周易聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，新加坡神州藝術(shù)院榮譽(yù)院士，韓國(guó)國(guó)際文化教育交流院榮譽(yù)院士，香港國(guó)際易經(jīng)發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，上海交大海外學(xué)院EMBA總裁班特聘教授，香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院《易經(jīng)》學(xué)客座教授。

章義伍老師，管理培訓(xùn)專家。曾是麥當(dāng)勞中國(guó)公司的創(chuàng)業(yè)元老，聯(lián)想集團(tuán)市場(chǎng)副總監(jiān)，同時(shí)還擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、中央黨校等多家高校的總裁班、EMBA班的核心課程教授。其課程以實(shí)戰(zhàn)和可操作性著稱，在培訓(xùn)業(yè)界廣受好評(píng)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：國(guó)學(xué)中的管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班-管理者核心價(jià)值修煉之道(西安)

其他城市領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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