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集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京:2025年06月13日
本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設計,幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加:董事長、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務管理人員。課程大綱:1,戰(zhàn)略是怎么規(guī)劃出來的—解決三問題,戰(zhàn)略三要素,三本質(zhì)三問題---戰(zhàn)略解決一些最根本的問題三要素三本質(zhì) 2,單體公司戰(zhàn)略的局限......
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳:2025年05月09日
本課程能幫助你完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定,使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識,掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧,你就能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍圖和實現(xiàn)藍圖的路徑,使公司發(fā)展問題得以解決與落實,從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務培訓班 大連:2025年06月04日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監(jiān)管與風險防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......
公司治理與董事會高效運作專題培訓班 大連:2025年06月25日
2023年是我國全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的第一年,黨的二十大報告提出,“深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力”“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚企業(yè)家精神,加快建設世界一流企業(yè)”,賦予了國資國企新的使命和......
知人善用與團隊致勝—新沙漠掘金沙盤 廣州:2025年07月26日
了解自己和他人的能力優(yōu)勢,把對的人用在對的崗位改變焦點,運用以終為始的思想促進結(jié)果導向的思維針對外部環(huán)境的變化,提升應對壓力和風險的決策能力理解管理的三個構(gòu)面,團隊四階段的管理者角色與應對策略團隊運作時出現(xiàn)的合作、溝通、競爭,群策群力提升團隊效能課程對象中層管理人員課程主線1.招募精英:通過性格測評與解析,競選出首領隊......
供應鏈全面質(zhì)量管理 深圳:2025年05月24日
一、質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1. 供需雙變,企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量方向2. 質(zhì)量定義的理解3. 質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4. 質(zhì)量管理的五大謬誤與真相5. 質(zhì)量與成本如何平衡6. 質(zhì)量管理新思維:如何引起高層對質(zhì)量的真正重視7. 質(zhì)量管理案例:美國空軍的降落傘8. 質(zhì)量管理新趨勢:零缺陷企業(yè)案例:兩家知名企業(yè)構(gòu)建質(zhì)量競爭模式......