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國家進出口管制及通關實務
【課程編號】:MKT024947
國家進出口管制及通關實務
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:國際貿(mào)易培訓
【時間安排】:2014年06月12日 到 2014年06月12日2000元/人
【授課城市】:寧波
【課程說明】:如有需求,我們可以提供國家進出口管制及通關實務相關內(nèi)訓
【其它城市安排】:上海
【課程關鍵字】:寧波通關實務培訓,寧波進出口管制培訓
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課程介紹
隨著國際經(jīng)濟形勢不斷變化,國內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷向前邁進,進出口環(huán)節(jié)通關事務管理日趨專業(yè)化、精細化及規(guī)范化,這對企業(yè)快速、高效清關以及與之相匹配的“軟實力”提出了較高的要求。與此同時,執(zhí)法部門監(jiān)管、海關“事后”稽查及處罰力度不斷加大,中央下派給相關部委的稅收任務卻在逐年攀漲;加上眼下國際經(jīng)濟依舊持續(xù)低迷、走勢尚待明朗,以上種種都將增加涉外企業(yè)關務管理的“不確定性”及相關運營成本。
你是否在日常關務操作中遇到如下問題:
為什么有的企業(yè)一直被海關質(zhì)疑,而有的企業(yè)卻能在海關眼中成為“玻璃人”?為什么有的企業(yè)關務支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢,而有的企業(yè)此項支出以及付出的相應代價卻節(jié)節(jié)攀升?為什么有的企業(yè)關務管理風險不斷涌現(xiàn),甚至被海關稽查并進行嚴厲處罰,而有的企業(yè)卻能一直相安無事或是能將“大事化小,小事化了”?又如:進出口清關環(huán)節(jié),哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關注的,哪些通關成本通過合理操作是能夠控制的?企業(yè)如何做,才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)?如此等等,本次培訓將針對上述背景及情況,根據(jù)講師豐富的海關從業(yè)經(jīng)驗,結合相關行業(yè)典型案例,就進出口環(huán)節(jié)通關實務操作進行全面分析,把握海關監(jiān)管重點、掃描企業(yè)操作盲區(qū),提供切實有效并可操作的關務風險及成本控制策略。
培訓對象:
企業(yè)總經(jīng)理,負責進出口業(yè)務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員。
課程大綱
第一單元 國家進出口貿(mào)易管制概述
?對外貿(mào)易管理的目標和特點
?對外貿(mào)易管理的實現(xiàn)
?對外貿(mào)易管理基本架構
?貨物、技術進出口管理
?對外貿(mào)易經(jīng)營者資格管理制度
?出入境檢驗檢疫制度
?進出口收付匯管理制度
第二單元 進出口通關實務
?通關的概念
?通關程序
?通關的法律效力
?貨物報檢制度及程序
?海關監(jiān)督管理
?海關的權力
?進出口報關時效
?進出口報關單證
?海關查驗
?海關放行
?海關單證簽發(fā)
徐老師
超過20多年的報關、商檢、物流及國際貿(mào)易經(jīng)驗;
AEO認證專家
工作經(jīng)歷:
?AEO/FTA/FBA 輔導師
?企業(yè)合規(guī)管理高級講師
?上海對外經(jīng)貿(mào)大學、蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院客座教授
?歷任上海浦東現(xiàn)代物流協(xié)會、蘇州物流協(xié)會、蘇州工業(yè)園區(qū)物流協(xié)會副會長
?歷任錦海捷亞國際運輸有限公司總裁助理、華東副總、蘇州董事/總經(jīng)理
?“中國保稅物流”百度百科詞條創(chuàng)建者
專長領域:
?對保稅物流(包括IFTZ)政策背景及發(fā)展趨勢有深刻的解讀能力
?對跨境電商(出口&進口)的瓶頸和難題認識獨到
?建立過中國到美國小包裹直郵物流體系
?組織過多場大型跨境電商論壇
擅長的課程:
● 物流與國際貨運類
自貿(mào)區(qū)政策解析、保稅物流應用、國際貨運代理實務、物流管理、信息技術在物流行業(yè)的應用
● 電商類
跨境電商商業(yè)模式及物流解析、跨境電商商務、跨境電商店家特訓、海外倉的管理及產(chǎn)品開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)的成功法則
● 關務類
海關政策趨勢及風險管控、通關實務、AEO(輔導師)認證實務、海關稽查要點、進出口合規(guī)風險管理、中美貿(mào)易摩擦的供應鏈應對、海關新政解析、關稅籌劃、非貿(mào)支付管理(特許權支付籌劃)、海關估價與實務、進出口貨物退運管理、海關一體化通關改革要點及趨勢
● 外貿(mào)類
外貿(mào)實務、信用證解析、商務貿(mào)易成交條款論述、國家進出口管控
● 營銷類
大客戶的開發(fā)和關系維護、克亞營銷分享
● 管理類
優(yōu)秀部門經(jīng)理人、時間管理、領導力
● 職業(yè)規(guī)劃
企業(yè)職業(yè)規(guī)劃及注意要點、職業(yè)(物流)技能學習技巧
部分客戶名單:
福特(中國)汽車、道達爾(中國)潤滑油和石油、好士多(Costco)中國、寶馬(中國)汽車、AMD蘇州、索尼凱美高、松下電工、三菱電梯、卡特彼勒(蘇州)、圣戈班(邯鄲)、沃爾沃(中國)、住友商社(上海)、江西銅業(yè)、施耐德電氣(上海)、和艦科技、艾默生(蘇州)、科德寶、貝克曼庫爾特、丸紅貿(mào)易、科萊恩、杰丹(中國)、瀚森化學、邁圖集團、阿迪達斯(中國)、宜家中國、南京中脈、蓋茨優(yōu)霓塔、快捷半導體、天合光能、阿克蘇諾貝、馬勒中國、安吉星(中國)、歐司朗(無錫)、博世、康明斯、大陸汽車、奧特立夫、柯惠醫(yī)療、奧林巴斯(上海)、李斯特、eBay、大龍網(wǎng)、Paypal、敦煌網(wǎng)、李斯特、利雅路、萬恒鑄業(yè)、中旗、樂星產(chǎn)電、……