廈門(mén)企業(yè)所得稅法培訓(xùn)公開(kāi)課

金稅四期背景下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程節(jié)點(diǎn)稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暨應(yīng)對(duì)策略 廈門(mén)：2025年05月08日

前言：“金稅四期”和“數(shù)電發(fā)票”對(duì)房企影響分析1．金稅四期完善領(lǐng)域及房企應(yīng)對(duì)策略2．紙電發(fā)票和數(shù)電發(fā)票差異3．開(kāi)具發(fā)票和接收發(fā)票備注需要注意哪些事項(xiàng)？4．發(fā)票開(kāi)錯(cuò)如何處理以及如何查詢一、籌建設(shè)立階段1．子公司V分公司？2．股東法人V自然人？3．籌建期的起點(diǎn)和終點(diǎn)如何確定？......

金稅四期背景下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程節(jié)點(diǎn)稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暨應(yīng)對(duì)策略專題班 廈門(mén)：2025年05月09日

隨著“金稅四期”上線、“數(shù)電發(fā)票”有序推廣和普及，“數(shù)據(jù)治稅”的理念根植于財(cái)稅管理的方方面面，稅務(wù)機(jī)關(guān)以“金稅四期”為載體，針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)施重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，通過(guò)涉稅數(shù)據(jù)綜合分析，對(duì)申報(bào)信息不對(duì)稱實(shí)現(xiàn)穿透性評(píng)估。房企合法風(fēng)險(xiǎn)防......

研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除與高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)防控 廈門(mén)：2025年05月13日

第一部分、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠及風(fēng)險(xiǎn)防控一、辯證分析“新”時(shí)代高新技術(shù)企業(yè)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)1.獲得高新技術(shù)企業(yè)資格對(duì)企業(yè)在稅務(wù)上的收益有多少（1）可以降低企業(yè)所得稅稅負(fù)的有效途徑（2）可以留住虧損（3）可以吸引戰(zhàn)略性投資（創(chuàng)投企業(yè)投資未上市高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠政策）（4）可以延長(zhǎng)個(gè)人股東轉(zhuǎn)股個(gè)人所得稅......

嚴(yán)稽查下房地產(chǎn)土地增值稅清算應(yīng)對(duì)與財(cái)務(wù)、稅務(wù)協(xié)同管理專題班 廈門(mén)：2025年05月16日

一、近期土地增值稅清算審核與稽查典型案件經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)1、近期土地增值稅清算典型案例剖析與風(fēng)險(xiǎn)管控2、土地增值稅從嚴(yán)清算對(duì)企業(yè)的影響深度分析及應(yīng)對(duì)措施3、某上市房地產(chǎn)公司土地增值稅稽查補(bǔ)稅五千萬(wàn)總結(jié)與借鑒4、中介機(jī)構(gòu)報(bào)告作用問(wèn)題 - 稅企雙方怎樣利用中介為自己服務(wù)？5、房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算的時(shí)間如何把握？6、清算單位及......

“金稅四期”嚴(yán)管控下企業(yè)三大稅種最佳合規(guī)籌劃新方法與涉稅零風(fēng)險(xiǎn)化解 廣州：2025年05月15日

金稅四期的到來(lái)，以票管稅正在向信息管稅過(guò)渡的關(guān)鍵階段。納稅人在關(guān)注發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更要關(guān)注對(duì)外報(bào)出的涉稅信息的合法性以及相關(guān)涉稅信息的邏輯關(guān)系的合理性；在關(guān)注合規(guī)納稅基礎(chǔ)上少交稅的同時(shí)，更要關(guān)注一旦被稅務(wù)稽查后如何避免損失或者將稅收損失降到最低；在關(guān)注控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更要關(guān)注如何通過(guò)納稅籌劃節(jié)稅降費(fèi)；在關(guān)注涉稅......

銷(xiāo)售指揮官：成為專業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 北京：2025年06月21日

第一章：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊(duì)主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫(xiě)進(jìn)管理人員日程計(jì)劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章： 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計(jì)劃管理銷(xiāo)售目標(biāo)的定義結(jié)果性目標(biāo)體系的戰(zhàn)略導(dǎo)向與分解方法過(guò)程性目標(biāo)體系的戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)向與分解方法銷(xiāo)售目標(biāo)分解......