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中層管理者全面技能提升培訓班
【課程編號】：MKT023943
【課程名稱】：
中層管理者全面技能提升培訓班
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：執行力培訓
【時間安排】：2025年01月16日 到 2025年01月17日1380元/人
2024年02月01日 到 2024年02月02日1380元/人
【授課城市】：杭州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供中層管理者全面技能提升培訓班相關內訓
【課程關鍵字】：杭州中層管理培訓
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課程介紹
中層管理者是組織中承上啟下的中堅力量，為幫助中層管理者快速提升管理技能，學習和掌握管理工具，從而建設高級的管理團隊和完成工作目標。
培訓對象
機關、企事業單位中的中層管理人員及其他有意向參加的人員
課程大綱
第一章、什么是好的管理？
一、管理的實質是什么?
二、管理的基本特性
三、什么樣的管理是最適合企業的管理
四、管理、組織、領導三者的相互關系和異同
第二章、領導力提升的技巧
一、領導權威的來源
二、領導力的八個素質特征
三、領導方式
第三章、如何培養下屬
一、培養下屬有什么好處
二、培養下屬的顧慮
三、培養下屬的方法
四、培養下屬的原則
第四章、時間管理
一、為什么要管理時間
二、時間管理的目標
三、時間管理的三個原則
四、時間管理的16個策略
第五章、管理溝通與關系協調
一、什么是溝通 ？
二、溝通的特性
三、管理溝通的種類及形式
四、溝通的步驟
五、不同溝通風格的管理者分析與應對
六、溝通的方向
第六章、高績效團隊的建設
一、什么是團隊
二、高績效團隊的特征
三、高績效團隊的成員
四、高績效團隊建設的流程及階段
第七章、激勵管理
一、激勵的誤區
二、激勵的四原則
三、激勵管理的理論
四、激勵的方法
李老師
清華大學、北京大學特聘培訓講師；多年從事企業高層管理與咨詢工作經驗，曾在德隆集團、深高速、深南招商集團等大型集團公司任職。