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危機(jī)管理訓(xùn)練營

【課程編號】:MKT023669

【課程名稱】:

危機(jī)管理訓(xùn)練營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)|領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|職業(yè)技能培訓(xùn)

【時間安排】:2025年05月08日 到 2025年05月09日6800元/人

2024年08月15日 到 2024年08月16日6800元/人

2024年05月16日 到 2024年05月17日6800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供危機(jī)管理訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京危機(jī)管理培訓(xùn)

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課程概述

從新浪的微博狂熱,到人人都是媒體源,自媒體的時代已經(jīng)在改變著我們的生活,也讓企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境“裸體化”

究竟如何識別危機(jī)節(jié)點?

怎樣辨別和扼殺掉那些有可能引發(fā)危機(jī)的火苗和雜音?

怎樣割裂互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體的共振報道配合?

如何讓我們的危機(jī)處理更加卓有成效?

兩天課程從危機(jī)處理到危機(jī)預(yù)警,通過一系列實戰(zhàn)訓(xùn)練,讓我們

戰(zhàn)時:讀懂危機(jī)、識別危機(jī)征兆、研判輿論走勢,做好危機(jī)處理與應(yīng)對

平時:夯實基礎(chǔ),搭建企業(yè)防火體系,減少危機(jī)發(fā)生頻率

課程收益

了解新形式下的危機(jī)管理實質(zhì),構(gòu)建以預(yù)防為主的企業(yè)危機(jī)管理體系。

樹立危機(jī)管理價值觀,從而能高度重視沖突管理和危機(jī)管理在當(dāng)前環(huán)境下的重要性,管理層掌握沖突管理及媒體應(yīng)對的方法和技巧;了解如何高效地應(yīng)對和處理危機(jī)。

在從戰(zhàn)時到平時、從滅火到防火給學(xué)員提供完整的危機(jī)管理思路幫助企業(yè)搭建一個攻防兼?zhèn)涞奈C(jī)管理體系。

課程大綱

第一天

重識危機(jī)

了解新環(huán)境下危機(jī)發(fā)生的一些規(guī)律和特點

認(rèn)識危機(jī)的本質(zhì)

危機(jī)的三高特點

危機(jī)處理的基礎(chǔ)

三情原則

三一定律

三度法則

互動:案例剖析與思考

新聞及輿論素養(yǎng)

新聞辨識:

如何判斷信息的傳播可能性和新聞量級

輿論是怎樣形成的

輿論引導(dǎo)兩大能力:

議程設(shè)置

議題管理

演練:新聞辨識練習(xí)

危機(jī)處理

在危機(jī)處理過程中,最重要的

三個關(guān)鍵能力:閱讀、口徑、溝通

最大的挑戰(zhàn):閱讀危機(jī)

閱讀危機(jī)的5SHI法

危機(jī)情景的閱讀演練

口徑:口徑制定的原則和要點、口徑該如何使用

口徑撰寫練習(xí)

危機(jī)中溝通的原則和技能

危機(jī)溝通練習(xí)

危機(jī)善后的規(guī)定動作

第二天

沖突處理

危機(jī)發(fā)生發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律:從一般

事件到緊急事件到危機(jī)事件的全過程

沖突處理和危機(jī)處理之間的關(guān)系

沖突處理的價值和意義

沖突處理的重點和難點

避免沖突升級的頂級原則

沖突場景的應(yīng)對演練

危機(jī)預(yù)警

防火勝于救火,企業(yè)如何搭建

一個長治久安的危機(jī)預(yù)防和預(yù)警系統(tǒng)

安裝危機(jī)傳感器:

客服端

媒體端

重點講如何在媒體端安裝預(yù)警裝置

練習(xí)

高老師

高老師:

畢業(yè)于清華大學(xué)計算機(jī)系,曾任長城集團(tuán)計算機(jī)公司副總、海信集團(tuán)計算機(jī)公司副總兼市場總監(jiān)。是中國國際公共關(guān)系協(xié)會理事和學(xué)術(shù)委員會委員。

背景介紹:擁有十五年的品牌營銷和公共關(guān)系傳播經(jīng)驗,曾任藍(lán)色光標(biāo)和智揚(yáng)公共關(guān)系總裁,在其帶領(lǐng)下,這兩個公司先后成為中國公共關(guān)系十強(qiáng)企業(yè)(TOP10)。長期為三星、聯(lián)想、CISCO、EMC2、金龍魚等公司提供公共關(guān)系策略、媒介策略和危機(jī)公共關(guān)系策略的顧問服務(wù),是業(yè)界公認(rèn)的公共關(guān)系傳播專家。

推薦理由:作為CIPRA學(xué)術(shù)工作委員會中唯一一位來自公共關(guān)系公司的委員,長期專注于組織聲譽(yù)管理和危機(jī)管理的方法研究,在拓展公共關(guān)系商業(yè)空間的同時,也非常關(guān)注發(fā)揮公共關(guān)系的社會效益,先后參與了中國奧申委的莫斯科申奧陳述、政府SARS危機(jī)處理和信心重塑、抗震救災(zāi)與企業(yè)社會責(zé)任、金融危機(jī)下的輿論環(huán)境管理等一系列政府和社會項目的規(guī)劃工作。

培訓(xùn)風(fēng)格:有高度有深度、條理清晰、觀點新穎、富有哲理、 語言風(fēng)趣、深入淺出、案例豐富、信息量大、強(qiáng)調(diào)互動式學(xué)習(xí)

李老師:

背景介紹:畢業(yè)于Loughborough(UK)大學(xué)媒體與文化分析專業(yè)(碩士)。具有 5年電視媒體從業(yè)經(jīng)驗,先后在新聞欄目、社教 節(jié)目和娛樂節(jié)目中擔(dān)任記者、編導(dǎo)、制片人。 并多次榮獲國家級大獎。8年公關(guān)從業(yè)經(jīng)驗,對傳播、危等公共關(guān)系專業(yè)領(lǐng)域有深入研究。曾為眾多Fortune 500企業(yè)提供包括危機(jī)管理體系設(shè)計、危機(jī)咨詢、危機(jī)處理、新聞傳播、媒體應(yīng)對、高管專訪等在內(nèi)的公關(guān)服務(wù)與培訓(xùn),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

推薦理由:寶馬中國,一汽豐田,日立電梯,雷盛包裝,華潤雪花啤酒,oppo,順豐速運(yùn),華澤集團(tuán)等。

培訓(xùn)風(fēng)格:PR專業(yè)功底深厚,對危機(jī)管理范疇有深入研究,且培訓(xùn)經(jīng)驗豐富,學(xué)員評價李老師講課內(nèi)容注重實戰(zhàn),有趣、易于理解吸收

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