臺(tái)州有效溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

跨部門(mén)的有效溝通 上海：2025年05月15日

《跨部門(mén)的有效溝通》為您帶來(lái)全新的思維方式與行為模式，深入理解不同部門(mén)的緊密配合在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性，學(xué)會(huì)與不同部門(mén)成員進(jìn)行有效溝通，繼而發(fā)展合作關(guān)系，共同完成目標(biāo)。溝通是聯(lián)系情感的紐帶，是解決矛盾的橋梁，同舟才能共濟(jì)，讓我們一起用理解與信任為基礎(chǔ)，以有效溝通為手段，重建通天塔。課程大綱:一、認(rèn)識(shí)溝通與跨部門(mén)"......

跨部門(mén)有效溝通與協(xié)同 上海：2025年07月10日

該課程又稱為”職場(chǎng)必修第二課”，企業(yè)中的運(yùn)作，規(guī)則最重要。本課程將使學(xué)員掌握現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)該具有的國(guó)際水準(zhǔn)的溝通規(guī)則。達(dá)到即為對(duì)方著想，又達(dá)到己方目的的效果，提升跨部門(mén)溝通的運(yùn)作效率。課程大綱:第一天上午：破冰與作業(yè)：至少了解你周?chē)?個(gè)人，并保存了解到的信息作為后面的作業(yè)的素材。行為與心理學(xué)基礎(chǔ)......

有效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州：2025年05月27日

1、溝通的過(guò)程和媒介溝通的過(guò)程模型 哈里窗戶分析 人際溝通媒介 案例：?jiǎn)坞p向溝通，游戲：迷你企業(yè)2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方法頭腦風(fēng)暴法 掛牌集體決策法 咨詢專家決策法4、如何有效溝通傾聽(tīng)的藝術(shù) 交談的藝術(shù) 觀察的技巧 企業(yè)溝通的基本要求和具體方法5、員工激勵(lì)與溝通......

打破藩籬——跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作 無(wú)錫：2025年07月31日

人力資源管理者、中高層管理者、企業(yè)總經(jīng)理等課程內(nèi)容一、活動(dòng)體驗(yàn)：團(tuán)隊(duì)游戲目標(biāo)：通過(guò)情景體驗(yàn)，呈現(xiàn)日常的思維方式與行為模式。團(tuán)隊(duì)組建，建立“小圈子”團(tuán)隊(duì)任務(wù)布置，形成“藩籬”布置觀察者任務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)：《極速60秒》二、活動(dòng)分享：成功或失敗的原因目標(biāo)：發(fā)現(xiàn)思維模式與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)......

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 上海：2025年05月14日

解決在舞弊風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)工作中舞弊識(shí)別、調(diào)查、防范的難題透視舞弊真相：學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用先進(jìn)的審查技術(shù)，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象提高調(diào)查效率：掌握高超的舞弊調(diào)查實(shí)戰(zhàn)“技術(shù)”和“藝術(shù)”，提高舞弊調(diào)查的效率修煉審計(jì)內(nèi)功：結(jié)合實(shí)務(wù)審計(jì)案例，學(xué)會(huì)小題大做、順藤摸瓜找到問(wèn)題的關(guān)鍵防范......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 上海：2025年06月30日

? 計(jì)劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫(kù)存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員? 盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練，但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè)，都需要一定的計(jì)算，因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。課程大綱第一天 9：00-16：301、課程總體介紹一、 庫(kù)存管理概述......