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2019新風口:實戰(zhàn)“社群+社區(qū)”電商營銷——全面實戰(zhàn)模擬演練

【課程編號】:MKT022642

【課程名稱】:

2019新風口:實戰(zhàn)“社群+社區(qū)”電商營銷——全面實戰(zhàn)模擬演練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【時間安排】:2025年06月21日 到 2025年06月22日3800元/人

2025年07月12日 到 2025年07月13日3800元/人

2024年07月27日 到 2024年07月28日3800元/人

2024年07月06日 到 2024年07月07日3800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供2019新風口:實戰(zhàn)“社群+社區(qū)”電商營銷——全面實戰(zhàn)模擬演練相關內訓

【其它城市安排】:南京

【課程關鍵字】:廣州電商營銷培訓

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課程背景

在這個資訊高度發(fā)達,營銷手段層出不窮的互聯(lián)網時代,企業(yè)的營銷到底該怎么搞?微博?微信?微商城?SNS?視頻?口碑?到底哪個勝出?營銷的根本勝在技術,還是勝在人心?傳播的本質是段子,還是口碑?

社群電商不再是傳統(tǒng)電商或者移動電商的顛覆模式,而是兩者的一個深化延伸,它是一種商業(yè)意識形態(tài)的覺醒,是社群經濟線上的表現(xiàn)形式,從某種意義上來說,社群電商是一套客戶管理體系,通過客戶的社群化充分激活企業(yè)的沉淀客戶,它拋棄了傳統(tǒng)的客戶管理方式,將每一個單獨的客戶通過社交網絡工具進行了社群化改造,利用社會化媒體工具充分調動社群成員的活躍度和傳播力。

社區(qū)電商是社區(qū)電子商務和社區(qū)化的電子商務。社區(qū)電子商務是基于社區(qū)的基礎上開展電子商務,而社區(qū)化的電子商務,是在圍繞電子商務的平臺如何研究把這個電子商務做的社區(qū)化。

培訓對象

各大企業(yè)負責營銷、銷售、市場推廣、電商運營的相關人員,以及想通過學習提高“社群+社區(qū)”電商營銷實戰(zhàn)能力的相關人士

主講內容

第一章:理念破冰,回歸實體

1.回歸本質——什么是工具?什么是目的?

2.20世紀電商元年后,互聯(lián)網銷售渠道的發(fā)展史。

3.線上營銷崛起,我們被什么“營銷”了?

4.互聯(lián)網生態(tài)圈的變革 —— 已經沒有絕對的線上線下了

5.2019年,渠道碎片化是不可逆轉的大勢!

第二章:生意難做嗎?——天下沒有不難做的生意!

1.天下沒有難做的生意之 - 阿里篇

2.賣品牌電器的平臺之 - 京東蘇寧篇

3.賣折扣價清倉品的奧萊之 - 唯品會篇

4.都看不懂了的 - 微商篇

5.最新的“風口” - 社群篇

6.要回歸實體了嗎 - 社區(qū)篇

課程實戰(zhàn)工具:如何定位更契合的電商銷售渠道?

第三章 :實戰(zhàn)“社群+社區(qū)”電商營銷之——定位

1.縱觀歷史,唯“供應”不破

2.品牌與賣貨的關系,其實就是一個“先有雞還是先有蛋”的關系

3.消費升級與消費降級

4.從我有什么,到消費者要什么的改變

課程實戰(zhàn)工具:在2019找到產品定位

第四章:實戰(zhàn)“社群+社區(qū)”電商營銷之——產品

1.讓人尖叫

2.有顏值也必須有內涵

3.價格!價格!價格!

4.情懷與實際,你要哪個?

課程實戰(zhàn)工具:產品定位綜合分析:庫存+定制+研發(fā)

第五章:實戰(zhàn)“社群+社區(qū)”電商營銷之——配送

1.什么叫最后一公里

2.快遞?自有配送?零售柜?

3.成本與體驗之間的平衡

4.一件代發(fā)和整進零出的變革

課程實戰(zhàn)工具:如何選擇更合適的物流解決方案

第六章:實戰(zhàn)“社群+社區(qū)”電商營銷之——信息化

1.提高效率降低成本的不二之選

2.新時代多進多出的業(yè)務邏輯

3.多系統(tǒng)打通的必要性

課程實戰(zhàn)工具:全面互聯(lián)網化的必要系統(tǒng)元素

第七章:實戰(zhàn)“社群+社區(qū)”電商營銷之——營銷與銷售

1.營銷的進化 vs 渠道的發(fā)展

2.媒體屬性向渠道屬性轉變

3.越來越被唾棄的“投放”廣告

課程實戰(zhàn)工具:ROI向PTF的轉化,PTF向成交量的轉化

課程實戰(zhàn)工具:基礎營銷+渠道快速搭建

第八章:電商發(fā)展趨勢——展望

1.風險與收益

2.國家政策的趨勢

3.消費人群的細分與重疊

4.電子2020的展望

第九章:實戰(zhàn)案例剖析

1.你真的了解便利店嗎——芙蓉興盛

2.微商去哪兒啦——悟空團購

3.為啥被罰款了——花生日記

4.2018最火爆——每日一淘

5.你理解的眾籌跟我理解的有啥不一樣——京東眾籌

6.長盛不衰的O2O——拉粉

第十章:課程演練

結合學員企業(yè)運營情況,現(xiàn)場剖析演練——“我”如何把握2019的風口?

第十一章:課程尾聲

1.課程回顧與總結

2.講師解答學員

3.輸出課程工具,制定課程行動學習計劃,持續(xù)改善。

原老師

?社群+社區(qū)電商運營管理專家

?廣汽集團廣汽傳祺 新零售運營 負責人

?陶陶居、港三元 新零售運營 負責人

?原匯豐(大中華區(qū))軟件 ITO

?原網達軟件(中國) 運營總監(jiān)

?凱亞網絡 CEO

?原中國移動移動互聯(lián)網項目實施專家、

?太平洋保險互聯(lián)網運營高級顧問、網達軟件COO

移動互聯(lián)網項目(含移動增值業(yè)務)運營、B2C平臺運營及推廣、傳統(tǒng)生產企業(yè)電商化、互聯(lián)網整合營銷。為多家傳統(tǒng)企業(yè)提供電子商務顧問咨詢及實施服務,有成功的平臺運維及項目融資經驗。有扎實的技術研發(fā)功底的同時,具備豐富的電商整合實施以及數(shù)字營銷實戰(zhàn)經驗。

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