杭州5s管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場5S管理專題 上海：2025年05月12日

第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準(zhǔn)備－ 分類的推行要領(lǐng)和步驟－ 5S紅標(biāo)簽行動－ 分組練習(xí)及錄像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意義－ 三定工作的推行要領(lǐng)和步驟－ 目視化管理......

《辦公室5S管理實戰(zhàn)》 上海：2025年06月08日

企業(yè)管理是戰(zhàn)略重要，還是執(zhí)行重要；是出貨第一，還是質(zhì)量第一；是扎扎實實一步一個腳印從基礎(chǔ)開始來得快，還是盲目跟風(fēng)追求管理技術(shù)的高、精、尖效果好；茫然的你是否已經(jīng)找到答案？“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。”現(xiàn)實告訴我們企業(yè)管理首先要打好基礎(chǔ)，有了良好的基礎(chǔ)企業(yè)才能不斷......

精益5S管理 上海：2025年07月12日

第一部分：精益5S管理變革基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的五星級水準(zhǔn)－創(chuàng)建感動人的企業(yè)現(xiàn)場五星級水準(zhǔn)－企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準(zhǔn)2、沒有對比就沒有“傷害”，中日企業(yè)的對比3、為何實施5S管理－精益5S是什么（－5S基本理念、規(guī)范管理的體系創(chuàng)建、500強(qiáng)企業(yè)文化）－案例分享－精益5S管......

精益5S管理變革訓(xùn)練營 上海：2025年07月12日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來廠都要花錢裝修或者修補(bǔ)都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及自己......

全流程的人力資源風(fēng)險管控—勞動法在員工入職、在職和離職中的應(yīng)用 上海：2025年05月09日

掌握企業(yè)常見用工風(fēng)險的規(guī)避策略掌握勞動用工中的疑難法律問題掌握典型勞動糾紛的預(yù)防和應(yīng)對策略掌握如何采取積極措施應(yīng)對，以確保相關(guān)風(fēng)險得到有效控制的方法掌握如何疏導(dǎo)和化解勞資矛盾及建立勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制的技巧培訓(xùn)對象企業(yè)總經(jīng)理、高管、部門經(jīng)理人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員工會負(fù)責(zé)人，法律部門負(fù)責(zé)人課程大綱一、政策解讀與風(fēng)險解析人......

管理者與組織——實現(xiàn)團(tuán)隊更高績效的必修課 廣州：2025年06月06日

1.管理者的角色認(rèn)知2.管理者十大工作關(guān)系的角色和分析3.管理者對人對事的六大職能一、輔佐篇--如何有效促使上司成功1.上司的定位和職責(zé)2.如何正確認(rèn)識上司3.準(zhǔn)確了解上司的管理風(fēng)格a)4P風(fēng)格4.輔佐上司的基本原則5.與上司對話的基本要點6.高效輔佐上司的方法7.如何做一名好下級二：共事篇----如何有效與各部門協(xié)同......