企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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現(xiàn)金流的有效管理及控制
【課程編號(hào)】：MKT022625
現(xiàn)金流的有效管理及控制
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年05月11日 到 2025年05月11日2000元/人
2025年07月06日 到 2025年07月06日2000元/人
2025年03月16日 到 2025年03月16日2000元/人
2024年09月08日 到 2024年09月08日2000元/人
【授課城市】：廣州
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供現(xiàn)金流的有效管理及控制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：廣州現(xiàn)金流管理培訓(xùn)
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培訓(xùn)對(duì)象
總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士
課程大綱：
引言案例：碧桂園年度報(bào)告、阿里巴巴路演思考
一、日常現(xiàn)金流：如何進(jìn)行現(xiàn)金控制
1、案例：史玉柱的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)——企業(yè)在任何情況下都要保持充沛的現(xiàn)金流
2、案例：戴爾公司的戰(zhàn)略調(diào)整——現(xiàn)金流量獲利性增長(zhǎng)
3、為什么現(xiàn)金至尊
二、從報(bào)表角度：資產(chǎn)-收益-現(xiàn)金流關(guān)系
1、項(xiàng)目之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系
2、現(xiàn)金流量表分析
3、現(xiàn)金流量——企業(yè)的“血液”
三、日常管理+決策
1、營(yíng)運(yùn)資金與營(yíng)運(yùn)資本戰(zhàn)略
2、如何掌控現(xiàn)金流？
四、特別關(guān)注
1、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期
2、財(cái)務(wù)資金流與物流系統(tǒng)的信息化整合
3、基于加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率設(shè)計(jì)
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
陸老師
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副教授，博士、注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）；
星湖生物科技公司、超聲電子股份公司等公司獨(dú)立董事。參與設(shè)計(jì)多家企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作體系與上市融資策劃的項(xiàng)目和咨詢與輔導(dǎo)。
主講課程既有深厚的理論深度，又有名企經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié)，內(nèi)容貼近企業(yè)實(shí)際，深受學(xué)員好評(píng)。