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公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 上海:2025年04月28日
【透視經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)】掌握國際先進(jìn)的經(jīng)營分析手段,有效控制運(yùn)營效率,透視經(jīng)營問題【解析企業(yè)運(yùn)作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動(dòng)的分析手法,通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)【管控資金風(fēng)險(xiǎn)】學(xué)會(huì)國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析和實(shí)用工具,幫助管控資金效率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)【精準(zhǔn)把控全局】運(yùn)用EVA、財(cái)務(wù)比率綜合分析等方式,全面評(píng)估企業(yè)狀況,準(zhǔn)確把控風(fēng)險(xiǎn)課程對(duì)......
決策者的財(cái)務(wù)必備 上海:2025年04月28日
決策者/管理者不僅要管理團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)營,還要做到持續(xù)地改善財(cái)務(wù)基本面。本課程的目的,就是要幫助決策者/管理者們既保證團(tuán)隊(duì)業(yè)績(是什么,為什么,怎么辦),又讓團(tuán)隊(duì)拿出優(yōu)異的財(cái)務(wù)表現(xiàn)(預(yù)測(cè)&指標(biāo))。通過完善財(cái)務(wù)認(rèn)知,決策者/管理者們可以在市場(chǎng)競爭中取得更大的成功。課程對(duì)象* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個(gè)人到......
薩班斯法案與審計(jì)準(zhǔn)則 上海:2025年04月28日
* 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官* 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理等財(cái)務(wù)管理層人員課程大綱:1.薩班斯-奧克斯利法案* 薩班斯-奧克斯利法案的基本內(nèi)容- SOX 302條款- SOX 402條款- PCAOB的基本作用- 關(guān)鍵控制的判斷- 如何確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的十二步曲- 重大缺陷與實(shí)質(zhì)缺陷的判斷......
財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范課綱 上海:2025年04月28日
了解公司利潤形成背后的經(jīng)營目標(biāo)、競爭策略,財(cái)務(wù)政策之間的關(guān)聯(lián)財(cái)務(wù)報(bào)告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動(dòng)背后可能隱藏的經(jīng)營信息;促成企業(yè)對(duì)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)的全面認(rèn)識(shí)從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)強(qiáng)化財(cái)務(wù)意識(shí),發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),提升財(cái)務(wù)管理和企業(yè)價(jià)值促進(jìn)公司各類財(cái)務(wù)信息傳遞的效率,從必要性和適當(dāng)性理解企業(yè)控制的重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)......
EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù) 上海:2025年05月19日
董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 訓(xùn)收益課程大綱:一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)與會(huì)計(jì)利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項(xiàng)都包括哪些?為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項(xiàng)目的原則案例分析:一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二.加權(quán)平均資本成本率(W......
工作危害分析 廣州:2025年07月10日
第一天JHA作用及原則1. 工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)2. 工作危害發(fā)生實(shí)際案例分析3. JHA與規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理以及事故預(yù)防(作業(yè)過程安全、作業(yè)條件安全、設(shè)備設(shè)施安全、行為安全與安全保護(hù))JHA方法要點(diǎn)1. 工作中常見危害事故分類2. 常見事故原因分析3. 事故的發(fā)生及常見不安全行為案例分析-設(shè)計(jì)案例第二天JH......