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課程背景：

越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)、正在或?qū)⒁庥鰟趧?dòng)爭(zhēng)議，外因總是通過(guò)內(nèi)因起作用，沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的仲裁訴訟，大多數(shù)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛都源于企業(yè)不專業(yè)、不規(guī)范、不完善的文本操作。勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的管控，必須從完善最基本的文本做起，這就要求企業(yè)必須建立有效、科學(xué)的文本管理體系，而這一體系正是由眾多文書、表單、協(xié)議和規(guī)章組成。實(shí)踐中，因企業(yè)在文本制作、使用、管理中的疏忽導(dǎo)致敗訴的案件枚不勝數(shù)。因此，要控制用工風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)卓越企業(yè)用工管理，必須從文本制定與管理做起。本課程依托主講律師多年來(lái)在勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理方面的法律服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，通過(guò)真實(shí)案例講評(píng)的方式，講解勞動(dòng)關(guān)系管理中常用文書、表單、流程、協(xié)議等文書的制作技能，授人以漁，提升企業(yè)管理層應(yīng)對(duì)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)性解決問(wèn)題的能力。

課程收益：

1、理解文書、表單、流程、協(xié)議制作的方法和原則

2、避免文書、表單、流程、協(xié)議制作與管理中的常見誤區(qū)

3、掌握文書、表單、流程、協(xié)議制作的必備技巧和具體內(nèi)容

課程大綱：

專題一勞動(dòng)關(guān)系管理中核心“文書、表單、流程、協(xié)議”概要

1、企業(yè)用工管理的“三化”要求

2、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的“五類”文本

3、文本的“三大”功能

4、文本管理的“八大”注意事項(xiàng)

5、文本使用與管理的“五大”原則

專題二勞動(dòng)關(guān)系管理中“核心文書”重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、招聘廣告的制作與風(fēng)險(xiǎn)防范

2、錄用通知書制作與風(fēng)險(xiǎn)防范

3、承諾、保證書制作與風(fēng)險(xiǎn)防范

4、簽訂勞動(dòng)合同通知書制作與風(fēng)險(xiǎn)防范

5、崗位說(shuō)明書制作與風(fēng)險(xiǎn)防范

6、勞動(dòng)合同變更通知書（協(xié)議書）制作與風(fēng)險(xiǎn)防范

7、勞動(dòng)合同續(xù)訂意向書制作與風(fēng)險(xiǎn)防范

8、勞動(dòng)合同解除、終止通知書（協(xié)議書）制作與風(fēng)險(xiǎn)防范

9、勞動(dòng)爭(zhēng)議答辯狀制作與風(fēng)險(xiǎn)防范

10、勞動(dòng)爭(zhēng)議反訴狀制作與風(fēng)險(xiǎn)防范

專題三勞動(dòng)關(guān)系管理中“核心表單”重整實(shí)務(wù)與規(guī)章銜接技巧

1、入職登記表重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

2、職工名冊(cè)重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

3、加班審批表重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

4、調(diào)休單重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

5、休假申請(qǐng)單重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

6、工資單重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

7、工作評(píng)估表重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

8、違紀(jì)處分單重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

9、離職手續(xù)單重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

專題四勞動(dòng)關(guān)系管理中“核心協(xié)議”重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、全日制、非全日勞動(dòng)合同重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

2、勞務(wù)（雇傭）、實(shí)習(xí)、返聘協(xié)議重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

3、培訓(xùn)與服務(wù)期協(xié)議重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

4、保密與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

5、特殊福利待遇協(xié)議重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

6、企業(yè)用工管理中解決方案的特別協(xié)議重整實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范

專題五 勞動(dòng)關(guān)系管理中“核心流程”優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、招聘與入職管理流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)防范

2、加班管理流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)防范

3、績(jī)效考核管理流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)防范

4、勞動(dòng)合同續(xù)訂管理流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)防范

5、違紀(jì)處理流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)防范

6、員工離職流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)防范

專題六 疑難案例分析與互動(dòng)答疑

李老師

李偉先生長(zhǎng)期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理、勞資糾紛預(yù)防、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)務(wù)和 理論研究，擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫以及勞資糾紛的預(yù)防與處理。為富士通（中國(guó)）、如新（中國(guó)）、鐵姆肯（中國(guó)）、上汽通用五菱、南方航空、NEC（中國(guó)）、伊利集團(tuán)、法制日?qǐng)?bào)社、橡果國(guó)際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所等數(shù)百家知名企 業(yè)提供過(guò)員工關(guān)系管理的咨詢與顧問(wèn)服務(wù)。李先生曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、 用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃等重大咨詢項(xiàng)目上百起。

目前，李偉先生已在全國(guó)各地主講勞動(dòng)法與員工關(guān)系公開課近300場(chǎng)，曾為蒙牛乳業(yè)、伊利集團(tuán)、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等數(shù)十家知名企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，均獲得較高評(píng)價(jià)。

李偉先生曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇；出版著作有：《入職管理日記》、《在職管理日記》、《中國(guó)三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專著四部。

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在線報(bào)名：勞動(dòng)關(guān)系管理中核心文書、表單、協(xié)議、流程重整與風(fēng)險(xiǎn)防范(上海)

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