蘇州法務經理培訓公開課

以績效為導向的培訓體系建立 蘇州：2025年07月07日

培訓專員、主管；企業大學工作人員；部門主管；課程簡介第一天 9：00-16：30第一講 培訓發展成熟度模型1案例導入：你的組織中是如何應對這些問題的？2學員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓發展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓目標陳述6培訓期望選擇教學方法：案例閱讀, 分組和自我介紹，連線游戲, 講師講......

大數據在人力資源管理中的應用 蘇州：2025年07月11日

掌握高效辦公的技巧---讓工作效率“百倍”提升掌握數據規范化的技巧---為大數據分析打下堅實的基礎掌握實用、高效的數據分析技巧---讓數據會說話掌握函數在大數據分析中的應用---讓數據分析如虎添翼掌握超級商業智能BI在“大數據分析”中應用技巧---讓人工智能體現的淋漓盡致......

基于戰略需求、任職資格和職業發展的三位一體的培訓管理體系 蘇州：2025年07月12日

1.能夠真正結合企業戰略、任職資格以及員工的職業發展，構建企業的培訓體系；2.能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具；3.能夠提升培訓管理實務操作能力；4.能夠提升培訓經理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力；5.能夠系統掌握培訓管理過程中所需要的各種工作方法與工具課程大綱：第一章 眾說紛紜一、各路......

如何成長為卓越的HRBP 蘇州：2025年07月12日

一、認識HRBP1.一場關于人力資源部去留的論戰：人力資源部該炸掉嗎？2.人力資源的發展與實踐3.人力資源部的定位：核心還是伙計？4.從伙計到伙伴，HRBP的產生5.由外而內的人力資源管理6.案例討論二．做好HRBP1.三個石匠引起的話題2.人力資源組織變革，HRBP的組織設置3.業務單位對HRBP的期待4.HRBP如......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 上海：2025年08月25日

1、管理升級：構建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法；3、思維轉變：員工由打工者到經營者思維轉變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......

客戶服務領導力 上海：2025年07月11日

第一模塊 客戶服務領導者的職能與角色客戶服務領導者在組織中的真正角色全新定義客戶服務領導者的關鍵職責客戶服務領導者的價值分析做一個有大局觀的客戶服務領導者客戶服務管理 VS 客戶服務領導第二模塊 成功客戶服務領導者的特質積極態度溝通技能：從傾聽到MBTI測試性格特征分析情緒與壓力管理能力細致與敏感價值取向示范效應第三模......