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人機(jī)工效學(xué)原則與評估工具運(yùn)用

【課程編號】:MKT019943

【課程名稱】:

人機(jī)工效學(xué)原則與評估工具運(yùn)用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2017年03月01日 到 2017年03月03日4800元/人

2016年03月09日 到 2016年03月11日4800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供人機(jī)工效學(xué)原則與評估工具運(yùn)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 廣州

【課程關(guān)鍵字】:深圳人機(jī)工效學(xué)培訓(xùn)

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課程介紹

--員工投訴腰背痛,如何確認(rèn)是否與工作有關(guān)?

--員工在搬運(yùn)工作中受傷,如何確認(rèn)是否與工作有關(guān)?

--如何確認(rèn)員工有人機(jī)工程風(fēng)險(xiǎn)?

--人機(jī)工程風(fēng)險(xiǎn)如何識別?如何評估?如何控制和降低人機(jī)工程風(fēng)險(xiǎn),減少人員受傷?

本課程幫助員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)人機(jī)工效學(xué)的專業(yè)知識,并掌握使用DMAIC的方法正確、系統(tǒng)地解決人機(jī)功效學(xué)問題,同時(shí),還能結(jié)合企業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場,學(xué)會人機(jī)功效危險(xiǎn)的識別、評估、分析的方法。

課程還將闡述在企業(yè)中如何建立有效的人機(jī)功效學(xué)管理系統(tǒng),以及,為大家介紹跨國企業(yè)在人機(jī)工效學(xué)方面的先進(jìn)管理實(shí)踐。課程將借助適當(dāng)?shù)木毩?xí)與案例以幫助學(xué)員掌握知識的要點(diǎn)。

課程對象:

公司EHS專員、經(jīng)理、安全委員會成員、 工業(yè)/工藝工程師、經(jīng)理 、人力資源經(jīng)理 、公司主管和醫(yī)師等。

課程大綱

一、人機(jī)工效學(xué)/人機(jī)工程學(xué)簡介

1.概念定義

2.人機(jī)工效學(xué)發(fā)展史

3.人機(jī)工效學(xué)涵蓋的范圍

二、人機(jī)工效傷害介紹

1.MSD (肌肉骨骼綜合癥)和人體解剖學(xué)

2.傷害/事故類型

3.急性/慢性/心理傷害

三、開展人機(jī)工效學(xué)管理

1.為什么要重視人機(jī)工效學(xué)

2.建立人機(jī)工效學(xué)管理體系

3.開展實(shí)施人機(jī)工效學(xué)項(xiàng)目

四、車間現(xiàn)場工作的人機(jī)功效學(xué)危害分析(Ergonomic Risk Analysis)

1.人機(jī)工效學(xué)的危害因素介紹

2.人機(jī)工效學(xué)的危害因素的識別

3.人機(jī)工效學(xué)危害的風(fēng)險(xiǎn)評估

4.人機(jī)工效學(xué)問題的解決方案

5.工具應(yīng)用:BRIEF/ERA

6.案例練習(xí)

五、辦公室人機(jī)功效學(xué)危害分析

1.辦公室人機(jī)工效學(xué)的危害因素識別及風(fēng)險(xiǎn)評估

2.辦公室人機(jī)工效學(xué)問題的解決方案

3.案例練習(xí)

六、人工搬運(yùn)(Manual Materials handling)工作危害分析

1.背景知識

2.NIOSH 提舉公式

3.人工搬運(yùn)工作(Manual Materials handling)的解決方案

4.案例練習(xí)

王老師

20年以上專業(yè)EHS工作經(jīng)驗(yàn),廣泛從事EHS管理、培訓(xùn)教學(xué)及研究等相關(guān)工作。先后在多家跨國公司擔(dān)任EHS工程師/主管/經(jīng)理等工作,具有扎實(shí)的EHS理論與實(shí)踐基礎(chǔ),積累了豐富的EHS管理知識和經(jīng)驗(yàn)。在此期間,曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過各種各樣的EHS管理與工程項(xiàng)目,例如籌建/改造工廠環(huán)保/消防設(shè)施,實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目,組織實(shí)施EHS審核、建立并推動LOTO\JHA\BOS系統(tǒng)等等

我要報(bào)名

在線報(bào)名:人機(jī)工效學(xué)原則與評估工具運(yùn)用(深圳)

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