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中高層干部核心管理技能——壓力與情緒管理

【課程編號】:MKT018726

【課程名稱】:

中高層干部核心管理技能——壓力與情緒管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)|團隊建設(shè)培訓(xùn)

【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日3800元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日3800元/人

2023年10月20日 到 2023年10月21日3800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供中高層干部核心管理技能——壓力與情緒管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:深圳壓力管理培訓(xùn),深圳情緒管理培訓(xùn),深圳中高層干部培訓(xùn)

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【課程背景】

現(xiàn)代人生活節(jié)奏不斷加快,社會發(fā)展、環(huán)境變化、生活負(fù)擔(dān)、人際改變,職場生存都給人們無時不刻的壓力和挑戰(zhàn);壓力與情緒的失控,破壞管理者的領(lǐng)導(dǎo)效能,降低員工的工作狀態(tài)和績效水平,也嚴(yán)重削弱人們的生活品質(zhì)與幸福指數(shù);面對壓力,面對因壓力和情緒所產(chǎn)生的諸多負(fù)面影響,如何有效地克服、排解和調(diào)整壓力與情緒困擾,是所有人特別是職場人士所必須面對和重視的重要問題;認(rèn)識和了解壓力產(chǎn)生的根源、把握情緒管理的基本方法,是解決問題的關(guān)鍵。

【課程收益】

1、學(xué)習(xí)情緒管理的基本原理、知識和方法

2、掌握應(yīng)對不同壓力的有效方法和技巧

3、學(xué)習(xí)了解和發(fā)現(xiàn)、管理他人情緒的方法

4、提高情緒與壓力管理的水平,提升工作和生活品質(zhì)

【課程對象】

企業(yè)員工 職場人士 部門經(jīng)理 總監(jiān) 高層主管

【課程大綱】

一、認(rèn)識情緒

1、什么是情緒?

情緒的定義

2、情緒的性質(zhì)與表達

3、情緒的種類:

4、表情與情緒

5、語言與情緒

6、手勢與情緒

7、體態(tài)與情緒

二、情緒的管理

1、EQ與情緒管理

2、什么是情緒管理?

什么是好的情緒管理能力?

EQ 高手的特質(zhì)

EQ 高手的技能

2、情緒管理四句箴言:

注意力=事實

3、憂慮的真相:

4、萬事無憂三法則:

三、情緒自我管理十大信條

四、情緒的調(diào)控技術(shù)

1、“十二個前提”是情緒的免疫系統(tǒng)

2、運用情緒的“鐘擺效應(yīng)”

充分享受正面效應(yīng)

3、情緒的來源:信念系統(tǒng)

五、自我情緒管理技巧

1.“正面詞語”法

2.突破"思想框框"

3.意義換位法

4.環(huán)境換框法

5.五步脫困法

六、處理他人情緒的方式

(一) 接受

(二) 分享

(三) 肯定

(四) 策劃

七、什么是壓力

1、 壓力(應(yīng)激):

一般人稱之為壓力,有三層含義:

感到緊張的事件或環(huán)境刺激。

壓力是一種主觀心理反映。

是人對需要或傷害侵入的生理反應(yīng)

2、壓力的產(chǎn)生

使你感到有負(fù)面作用力的事情

自身的個性放大產(chǎn)生的負(fù)面效果

3、現(xiàn)代人的壓力來源有哪些?

自然災(zāi)害

交通事故

居住環(huán)境

知識更新

工作緊張

競爭壓力

生活變化

人際關(guān)系……

4、為什么我們有壓力?

個性方面

家庭方面

工作方面

社會方面

八、 壓力緩解的有效方法

1、保持良好的工作狀態(tài)

2、塑造自己的最佳形象;

3、運用言語表達的要訣

4、主動消除常見的病態(tài)心理

5、讓自己的工作環(huán)境變得輕松

6、把煩惱寫出來

掌控情緒,才能掌控自己!

梁老師

七年大型國企及10年外資(法國圣夢集團)企業(yè)曾擔(dān)任人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理。梁良老師是由國家勞動和社會保障部舉辦的人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師。

資深企業(yè)管理咨詢顧問;企業(yè)人力資源體系建設(shè)咨詢專家;西安交通大學(xué)管理學(xué)院特聘專家;中科院人力資源教育特聘講師;職業(yè)化能力訓(xùn)練系統(tǒng)ELC創(chuàng)始人;PPT國際職業(yè)高級培訓(xùn)師;ESC管理控制理論創(chuàng)建者、問題解決型實戰(zhàn)咨詢專家;20年國內(nèi)大型連鎖企業(yè)人資、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗;潛心研究廣泛實踐,結(jié)合職業(yè)心理學(xué)、行為學(xué)、管理學(xué)和社會經(jīng)濟學(xué)建立起獨特的人才分析模型和能力挖掘方法;擅長企業(yè)管理Key Issues診斷及人資流程開發(fā);擅長犀利地剖解問題、提供解決型實施方案。

授課特點:

授課龐征博引且案例靈活、思想深邃但深入淺出,思想啟發(fā)性與操作實用相結(jié)合,注重學(xué)員的領(lǐng)悟與實際操作,重視問題的剖析和方法導(dǎo)入,實戰(zhàn)教練型特質(zhì),氛圍輕松活躍富有感召力。

服務(wù)過的企業(yè):大眾汽車、蒙牛乳業(yè)、陜鼓動力、銀橋乳業(yè)、西瑪電機、法士特、秦龍電力、西安賽特金屬、四方金礦、瑞盛生物、西安嘉業(yè)航空、高科理化、鴻瑞實業(yè)集團、北方光電集團、西部超導(dǎo)、西安大明宮實業(yè)、大唐西市、國琳實業(yè)、中科院西安分院、中國聯(lián)通、長慶油田、西電集團、匯鑫地產(chǎn)、經(jīng)發(fā)地產(chǎn)、保樂力加(中國)、美克美家、 藝妍國際、 美惠日化、 中聯(lián)數(shù)據(jù)、 西北大學(xué)、西安交通大學(xué)、陜西師范大學(xué)

核心主講課程:

人力資源系列:《實戰(zhàn)人力資源規(guī)劃》 《崗位設(shè)計和崗位說明》《績效管理與績效考核實務(wù)》《績效考核與績效工資實務(wù)》《績效評估與績效面談實訓(xùn)》《培訓(xùn)開發(fā)與管理》《經(jīng)理人績效管理實務(wù)》《人力資源管理全模塊實戰(zhàn)》《中層識人、用人與育人》

中層管理系列:《企業(yè)文化建設(shè)》、《金牌店長》《 高績效執(zhí)行力塑造 》《MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展》《基層管理人員實務(wù)》《中層管理六大技能訓(xùn)練》《《壓力與情緒管理技巧》《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》

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