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銷售指揮官:成為專業(yè)的“團隊管理者” 太原:2025年07月26日
B2B 銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總、銷售團隊管理者、大客戶經(jīng)理(高潛)等培訓大綱:第一章:銷售團隊管理者的角色定位從業(yè)務高手到團隊主管的轉型挑戰(zhàn)銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章: 績效目標設定與執(zhí)行計劃管理銷售目標......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 石家莊:2025年07月24日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員:董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
全員營銷——提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力 呼和浩特:2025年06月21日
新晉加入銷售隊伍的年輕銷售人員、渴望進一步提升銷售業(yè)績和專業(yè)素質的有一定資歷的銷售人員,以及銷售團隊的管理者,銷售經(jīng)理、銷售服務人員、與銷售相關的部門等。培訓內容:引言:市場經(jīng)濟呼喚全員營銷及服務意識第一部分 現(xiàn)代市場營銷的本質特點—以客戶需求為中心一、現(xiàn)代營銷理念及其轉變歷程二、營銷的功能及其在企業(yè)中的地......
基于SPIN的專業(yè)顧問式銷售技能提升 鄭州:2025年05月09日
1.有效提升銷售人員顧問式銷售理念及掌握相關專業(yè)銷售技能2.能夠分析客戶并掌握與客戶溝通互動的專業(yè)話術,了解客戶的購買需求3.能夠依據(jù)客戶的價值關注,專業(yè)的陳述產(chǎn)品的相關利益,引導并激發(fā)客戶購買意愿4.能夠有效地處理交流互動中客戶的各種異議,改變客戶看法5.掌握有效銷售締結的工具與方法,提升成交的主動性課程對象初級業(yè)務......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 廣州:2025年06月06日
企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱:模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免......
溝通致勝-說服力溝通 上海:2025年07月07日
客戶首先要接受銷售人員這個人,對他/她產(chǎn)生信任感才有可能接受產(chǎn)品。客戶要先買銷售人員的單,才會買公司產(chǎn)品的單。銷售人員必須能夠與各種不同的客戶迅速建立關系,贏得他們的信任,做一個具有說服力的溝通者。所以,溝通技能是銷售人員的一項基本生存技能,也是創(chuàng)造卓越績效的關鍵技能。這是一門引自美國博思能公司的 33 年的經(jīng)典版權課......