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學(xué)習(xí)央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與績效、薪酬體系設(shè)計(jì)高級(jí)研修班
【課程編號(hào)】：MKT017200
學(xué)習(xí)央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與績效、薪酬體系設(shè)計(jì)高級(jí)研修班
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：績效管理培訓(xùn)|薪酬管理培訓(xùn)|人事管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2013年12月29日 到 2014年01月02日2800元/人
2012年12月09日 到 2012年12月13日2800元/人
【授課城市】：南寧
【課程說明】：如有需求,我們可以提供學(xué)習(xí)央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與績效、薪酬體系設(shè)計(jì)高級(jí)研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：南寧人力資源管理培訓(xùn),南寧績效管理培訓(xùn),南寧薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
各成長型企業(yè)的董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理；
政府、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者；
各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，工會(huì)、企業(yè)法律顧問等。
課程收益:
廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促商，搭建交流與合作的最佳平臺(tái)；
央企、集團(tuán)公司管控研究專家參與，將理論知識(shí)與實(shí)際表象相結(jié)合；
突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)創(chuàng)新管理的理解和認(rèn)識(shí)，掃清實(shí)踐路上理念層面的障礙；
使廣大學(xué)員對(duì)問題有更深刻的理解。
課程大綱:
主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn)：
主題二：母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織
主題三：多層次的派駐人員管控
主題四：多層次的人力資源規(guī)劃
主題五：多層次管控的繼任管控、人才繁衍和人力資本體系
主題六：多層次人力資源的激勵(lì)機(jī)制
主題七：經(jīng)理人如何做好績效面談
主題八：薪酬設(shè)計(jì)——長期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
主題九：<勞動(dòng)合同法> 修改方案對(duì)企業(yè)用工影響，如何在新形勢(shì)下防范用工風(fēng)險(xiǎn)
主題十：<女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定> 出臺(tái)對(duì)企業(yè)用工有哪些影響，如何規(guī)范管理“三期”女工，如何防范相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
主題十一：中小企業(yè)人力資源管理的致勝之道
主題十二：2013年用工形勢(shì)分析
李老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。