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高級(jí)秘書(shū)、助理、行政人員技能提升
【課程編號(hào)】:MKT015302
高級(jí)秘書(shū)、助理、行政人員技能提升
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:行政管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月19日 到 2025年06月20日3980元/人
2025年03月10日 到 2025年03月11日3980元/人
2024年10月11日 到 2024年10月12日3980元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供高級(jí)秘書(shū)、助理、行政人員技能提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:蘇州行政人員培訓(xùn),蘇州行政助理培訓(xùn),蘇州行政秘書(shū)培訓(xùn)
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課程背景
在現(xiàn)代企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)對(duì)行政管理水平要求也越來(lái)越高,同時(shí)對(duì)行政管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也提出更高的要求,行政管理人員沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的訓(xùn)練,僅憑自我認(rèn)知是無(wú)法站在全局的視野做好行政管理工作的;很多時(shí)候想為領(lǐng)導(dǎo)做得更多,卻總是被動(dòng)地顧此失彼完成一些事務(wù)性的工作,很難 “想領(lǐng)導(dǎo)所想,急領(lǐng)導(dǎo)所急”,成為領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的得力助手;經(jīng)常聽(tīng)到公司領(lǐng)導(dǎo)下屬抱怨行政管理工作不到位,而從事行政管理工作的人士,整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,卻只有苦勞沒(méi)有功勞,不知如何讓行政管理工作變得更有效率,更好地體現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值;想快速提升自身的行政管理能力,又苦于沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)的培訓(xùn)課程;為此,我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程,通過(guò)二天的集中訓(xùn)練,全方位提升行政管理工作的認(rèn)知水平,快速掌握提升行政管理工的各項(xiàng)能力的方法和技巧。
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書(shū)、辦公室主任等。
課程收益:
1. 明確各級(jí)行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向;
2. 學(xué)會(huì)編寫(xiě)自己的崗位說(shuō)明;
3. 明確行政管理工作必須掌握的各種專(zhuān)業(yè)知識(shí);
4. 學(xué)會(huì)奠定非領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)”地位;
5. 運(yùn)用流程化管理技能提升行政管理工作水平;
6. 有效利用時(shí)間管理的工具,提高自身工作效率;
7. 規(guī)范文檔管理為企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)揮重要作用;
8. 提升的商務(wù)公文寫(xiě)作技巧,提高駕馭文字的能力;
9. 學(xué)習(xí)掌握會(huì)議的組織策劃和高效主持會(huì)議技巧;
10.了解商務(wù)接待活動(dòng)中各項(xiàng)禮儀,體現(xiàn)企業(yè)良好形象。
課程大綱:
第一部分 職業(yè)素養(yǎng)篇
一、秘書(shū)/行政助理職業(yè)特性與素質(zhì)要求
1. 秘書(shū)/助理人員的自我角色定位
① 初級(jí)秘書(shū)/助理:事務(wù)性文員
② 中級(jí)秘書(shū)/助理:事務(wù)性文員+協(xié)助管理
③ 高級(jí)秘書(shū)/助理:獨(dú)立管理+事務(wù)處理
★ 視頻:為什么不提拔我?
★ 現(xiàn)場(chǎng)演示:“用什么方式說(shuō)話(huà),永遠(yuǎn)比說(shuō)什么更重要”
2. 優(yōu)秀秘書(shū)/助理人員的勝任素質(zhì)
① 如何提升秘書(shū)/助理人員的素質(zhì)
② 優(yōu)秀秘書(shū)與一般秘書(shū)的差異
★ 案例分析:對(duì)待崗位的三種不同觀點(diǎn)的人,命運(yùn)怎么就這么不一樣呢?
第一種人認(rèn)為:初級(jí)秘書(shū)不就是端茶倒水,接聽(tīng)電話(huà),就是個(gè)“萬(wàn)金油”角色;第二種認(rèn)為吃年輕飯,混日子;第三種可是個(gè)有心人,知道腳下的路該怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。
二、秘書(shū)/助理的職業(yè)生涯規(guī)劃
1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
2. 為何要進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃?
① 分析自我,確立人生的方向
② 準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng),在秘書(shū)/助理的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)
③ 看到秘書(shū)/助理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的前景,提供前進(jìn)的動(dòng)力
★ 小組討論:獲得員工成長(zhǎng)與企業(yè)績(jī)效的雙贏
3. 職業(yè)生涯規(guī)劃的簡(jiǎn)單步驟
① 掌握SWOT分析工具進(jìn)行自我分析
② 運(yùn)用“5W提問(wèn)”法進(jìn)行自我分析
◎ What I am? 我是什么樣的人?
◎ What I want? 我想要什么?
◎ What I can do? 我能做什么?
◎ What fit I most? 什么是最適合我?
◎ What I can choose?我能夠選擇什么?
★ 走進(jìn)實(shí)戰(zhàn):“我的命運(yùn)我把握,我的前途我做主。”
★ 運(yùn)用SWOT分析工具認(rèn)識(shí)自我
三、秘書(shū)/助理商務(wù)禮儀規(guī)范
1. 塑造良好的個(gè)人職場(chǎng)形象
① 著裝的TOP原則
② “拒絕”著裝敗筆——著裝誤區(qū)
③ 恰當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言讓自己成為一個(gè)有素養(yǎng)的人
★ 案例:為什么不錄用我,我錯(cuò)在哪呢?
2. 基本商務(wù)禮儀
辦公室禮儀/接待禮儀/電話(huà)禮儀與應(yīng)對(duì)技巧
★ 現(xiàn)場(chǎng)演示:如何著裝讓我更優(yōu)雅和自信
四、辦公室5S管理
1. 5S的概念
2. 推行5S的重要性
3. 如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
4. 長(zhǎng)期有效地推動(dòng)5S工作的注意事項(xiàng)和操作方法
★ 現(xiàn)場(chǎng)模擬:算一算人生有多少年在工作?良好的環(huán)境對(duì)我們有多重要,教會(huì)你5分鐘快速掌握5S技巧。
第二部分 工作技能篇
一、時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧
1. 時(shí)間管理的誤區(qū)
2. 時(shí)間管理的原則
① 目標(biāo)管理與80/20法則
② 緩急輕重的優(yōu)先管理
③ 個(gè)人時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間計(jì)劃與安排
3. 時(shí)間管理小竅門(mén)
4. 辦公室接待與電話(huà)處理
5. 上級(jí)的時(shí)間管理與安排
6. 自我情緒控制與壓力管理
7. 上司出差日程管理與工作計(jì)劃
★ 小組討論:“你一天的工作是怎么安排的?”
我們每個(gè)人的生命就是通過(guò)時(shí)間來(lái)計(jì)算的。如果活到70歲,你擁有25500天。每人每天都有24小時(shí),1440分鐘,86400秒。人——倒計(jì)時(shí),人的出生是偶然,但死亡是必然,如何管理你好你的時(shí)間,讓自己活出精彩?
二、會(huì)務(wù)組織與管理
1. 成功組織會(huì)議的技巧
2. 組織階段的工作:會(huì)前準(zhǔn)備/會(huì)中協(xié)助/會(huì)后整理
3. 會(huì)議座次安排的學(xué)問(wèn)
★ 練習(xí):小組討論:如何協(xié)助召開(kāi)公司例會(huì)
★ 案例:如何應(yīng)對(duì)會(huì)議中的“漏洞”?
三、信息、文檔管理與運(yùn)用
1. 信息收集
① 信息工作的六個(gè)基本要求和三個(gè)訣竅
② 收集信息工作的三個(gè)訣竅
③ 信息的查實(shí)及傳遞
④ 信息的儲(chǔ)存與保密
2. 文檔管理
① 文檔分類(lèi)及儲(chǔ)存的工作規(guī)范
② 文檔查閱及分裝的工作規(guī)范
③ 文檔銷(xiāo)毀及保密的工作規(guī)范
★ 案例:李秘書(shū)的返工引起的深思
四、行政公文寫(xiě)作技巧與處理實(shí)務(wù)
1. 行政公文寫(xiě)作的基本要求
2. 行政公文的格式
3. 常用行政公文寫(xiě)作及公文格式要素范例
① 通用公文:報(bào)告/請(qǐng)示/批復(fù)/函/決定/公告/通告
② 事務(wù)公文:工作計(jì)劃/工作總結(jié)/會(huì)議紀(jì)要
③ 禮儀文書(shū):請(qǐng)柬/介紹信/推薦信
★ 案例分享:請(qǐng)示/報(bào)告混為一體
★ 撰寫(xiě)初稿練習(xí):通知/報(bào)告/總結(jié)三種具體文體的大綱如何寫(xiě)
韋老師
曾任上海LYMA(英國(guó))人力資源總監(jiān),深圳海王藥業(yè)集團(tuán)(上市公司)大區(qū)總經(jīng)理,上海WATA (日資)總經(jīng)理、恒源祥、蘇州三藥廠、蘇州房屋置換中心、蘇州委易印刷、太倉(cāng)倉(cāng)環(huán)、太倉(cāng)恒鑫、太倉(cāng)德威、上海天使股份、徐州維維集團(tuán)、江蘇新事達(dá)、蘇鑫集團(tuán)、深圳禮安電子、蘇州松下電子、臺(tái)灣冠鑫電子、蘇州大學(xué)文正學(xué)院、重慶金夫人、香港屏洋服飾、香港托尼-艾加電子、杭州遠(yuǎn)大等企業(yè)顧問(wèn)。學(xué)歷:MBA(留學(xué)新加坡)人力資源方向,擅長(zhǎng)的項(xiàng)目有企業(yè)行政效能系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、CIS系統(tǒng)市場(chǎng)導(dǎo)入。策劃的項(xiàng)目有56項(xiàng),其中成功策劃海王張鐵林華東招商會(huì)、蘇州沈陽(yáng)兩市市政府聯(lián)誼會(huì)。培訓(xùn)的學(xué)員有兩萬(wàn)余人。