無錫激勵機制培訓(xùn)公開課

機制創(chuàng)新——構(gòu)建共擔、共享的股權(quán)激勵機制 上海：2025年07月09日

【概念明晰】區(qū)分股權(quán)激勵、員工持股等概念，明確為什么要做，什么時間做【全程跟練】全流程了解股權(quán)激勵的前期準備、方案擬定、落地實施與稅務(wù)風險【實戰(zhàn)導(dǎo)師】稅務(wù)與法律“雙棲”專業(yè)講師傾囊相授，涵蓋眾多行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗課程大綱模塊一、股權(quán)激勵的ABC1. 為什么要做股權(quán)激勵2. 股權(quán)激勵與員工持股&mdas......

打造事業(yè)合伙人—基于組織變革，建立共創(chuàng)、共享和共擔的長期激勵機制 上海：2025年07月11日

企業(yè)合伙人、企業(yè)高管、人力資源與財務(wù)管理人員課程大綱一、理念、策略與激勵結(jié)構(gòu)時代背景與驅(qū)動力創(chuàng)新（1）管理就是業(yè)務(wù)、組織與人才的協(xié)同（2）如何理解驅(qū)動力與激勵機制（3）企業(yè)組織變革的基本方向與導(dǎo)向（4）回報的總體結(jié)構(gòu)（Total Rewards）與激勵杠桿（5）高管與關(guān)鍵人才激勵的導(dǎo)向變革基礎(chǔ)要素（6）組織變革引領(lǐng)，企......

激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 上海：2025年07月25日

多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結(jié)果無法應(yīng)用，獎金分配缺乏依據(jù)，分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......

績效薪資架構(gòu)與激勵機制 上海：2025年08月22日

"了解什么是全面性薪酬體系；掌握績效與激勵的目的和關(guān)系；掌握不同崗位的績效薪資架構(gòu)設(shè)計；了解如何產(chǎn)生內(nèi)在激勵的方法。"課程對象人力資源經(jīng)理/主管/專員課程大綱1、 什么是全面性薪酬體系"全面性薪酬體系的整體框架薪酬體系的戰(zhàn)略本質(zhì)薪酬的分配原則和模式績效與激勵的目的與關(guān)系"2、 基......

打造五星級門店銷售 上海：2025年07月11日

（一）、店面銷售的基本觀念1、觀念決定結(jié)果 服務(wù)以人為本心態(tài)是影響成功的重要因素心中沒有目標等于走路沒有方向2、尊重顧客購買個性（1）、個性描述性格分析（2）、不同性格顧客的銷售對應(yīng)技巧四種性格類型的語言應(yīng)對技巧3、雙贏思維是購買的保證（1）、創(chuàng)新思維模式思維誤區(qū)分析（2）、逆向思維的多贏模式案例：本田安全駕駛普及（二......

用EXCEL進行敏銳的財務(wù)分析 廣州：2025年07月31日

一、為精準財務(wù)數(shù)據(jù)做準備快速獲取海量數(shù)據(jù)1、從不同位置獲取數(shù)據(jù)1)從系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)到EXCEL中2)從不同工作簿中匯總數(shù)據(jù)3)從不同工作表中匯總數(shù)據(jù)2、對數(shù)據(jù)進行合規(guī)性清理1)快速剔除表格中不符合要求的數(shù)據(jù)2)快速刪除重復(fù)的數(shù)據(jù)3)快速刪除多余的空白行3、快速比對兩張表格的異同之處1)不同工作表中數(shù)據(jù)的對比2)輕松審核......