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培訓受眾:

部門經理、 生產領班、一線管理者、企業生產現場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員。

課程收益:

幫助企業全體人員熟悉5S管理要求，了解6S管理的定義、意義和操作方法。

1.目視管理的產生、目視管理與現場活動

2.目視管理概論及目視管理的巨大作用

3.目視管理表現的七種類型（實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范）及在工廠的實際應用.

4.目視管理工作目標的設定、目視管理用具的準備與制作.

5.目視管理與現場車間及辦公室的應用

6.目視管理推行步驟、目視管理檢查表的制作

7.目視管理實用標準及重點標準的建立

8.目視管理推行方法和推行技巧

9.目視管理如何與現場6S、ISO9001：2008系統結合推行

10.目視管理推行過程中最受困擾的問題分析

課程全程貫穿生產現場實際的全景案例，分步驟的講授與輔導演練，將使您在兩天的培訓中獲得等同于親身經歷的感受效果，讓您帶著期望而來，帶著完整實戰技巧而歸，相信您必有意想不到的收獲。

課程大綱:

5S現場管理與目視管理培訓

5S管理起源于日本，所謂5S就是:

整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seisou）、

清潔（Seiketsu）、素養（Sitsuke）。

因其5個詞均以"S"開頭，簡稱5S。

5S管理是最基本、最有效的現場管理方法。它通過規范現場、現物，營造井然有序的工作環境，培養員工良好的工作習慣，最終達到優質、低耗、高效，并且提升全員的素質。是企業基礎管理。

項目實施的作用：5S不僅是5個簡單的活動，而是錘煉企業文化和團隊精神的過程，也是鑄造企業靈魂的過程。具體講，實施現場5S管理可以：

① 樹立優秀企業的形象

② 提高工作效率，降低差錯概率。

③ 促進產品質量提高

④ 降低成本，減少浪費

⑤ 保證按時交貨

⑥ 讓職工保持心情舒暢。

⑦ 加強工作現場人與人之間關系，提高企業凝聚力。

⑧ 使客戶產生安心感和信任感，增加客戶的忠誠度

“人造環境、環境造人”，一個良好的工作現場、操作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率，同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神。

對于渴望通過一次培訓充分調動員工積極性、并對其思想產生震撼的企業，進行5S培訓是一種最佳的選擇。

專家老師

由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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