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課程介紹

在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中，現(xiàn)有的市場(chǎng)不斷面臨著新顛覆者的沖擊，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨如何轉(zhuǎn)型、突破與成長(zhǎng)的瓶頸，同樣面臨著內(nèi)部巨大阻礙。將您的公司推向一個(gè)新的方向會(huì)帶來(lái)很多挑戰(zhàn)，如何將創(chuàng)新想法付諸實(shí)施？本課程將提供必要的創(chuàng)新與執(zhí)行管理、實(shí)施的系統(tǒng)方法和管理工具，培養(yǎng)管理者創(chuàng)新的系統(tǒng)思維模式，成為富有創(chuàng)新精神的管理者，捕捉成長(zhǎng)的新機(jī)會(huì)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

課程收益

為您的創(chuàng)新想法草擬一個(gè)愿景宣言

確定主要的利益相關(guān)者并建立非正式的支持網(wǎng)絡(luò)

為您的創(chuàng)新想法撰寫一個(gè)立項(xiàng)報(bào)告

就創(chuàng)新想法進(jìn)行有效的交流，獲取必要的資源支持

克服阻力，并保持人們對(duì)您想法的熱情

收獲一套工具，幫劣您即學(xué)即用

培訓(xùn)受眾:

企劃部經(jīng)理、產(chǎn)品部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門經(jīng)理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人等中高層管理者

課程大綱:

第一模塊創(chuàng)新和創(chuàng)新者

創(chuàng)新的必要性

只有想法還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

創(chuàng)新者的類型

關(guān)鍵行為：實(shí)施

第二模塊 為創(chuàng)新構(gòu)建鼓舞人心的愿景

點(diǎn)燃激情：為什么要提出愿景宣言？

核心知識(shí)：有效愿景聲明的特征

測(cè)試和完善您的愿景

【互動(dòng)練習(xí)】打造愿景

第三模塊 確定利益相關(guān)者

您的創(chuàng)新會(huì)影響到誰(shuí)？

高層支持的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

【互動(dòng)練習(xí)】使利益相關(guān)者滿意

第四模塊 建立非正式的支持網(wǎng)絡(luò)

關(guān)鍵行為：獲取早期支持和幫助

委派關(guān)鍵角色

建立支持網(wǎng)絡(luò)與時(shí)間安排

第五模塊 撰寫立項(xiàng)報(bào)告

展現(xiàn)您想法的優(yōu)點(diǎn)

立項(xiàng)報(bào)告應(yīng)該多長(zhǎng)？

創(chuàng)建多個(gè)版本

【互動(dòng)練習(xí)】評(píng)估立項(xiàng)報(bào)告

第六模塊 與利益相關(guān)者溝通

尋求支持

推銷想法：走出會(huì)議室

關(guān)鍵行為：進(jìn)行有效演示

正式確立項(xiàng)目

第七模塊 克服新想法和變革遇到的阻力

阻力的類型

公開、暗藏的阻力

核心知識(shí)：阻力的原因

克服阻力的策略

【互動(dòng)練習(xí)】克服阻力

第八模塊 對(duì)創(chuàng)新保持激情

《起草愿景宣言工作表》

《高層支持者評(píng)估梱查表》

《與利益相關(guān)者進(jìn)行溝通的表格》

《用于管理后續(xù)溝通的表格》

《克服阻力工作表》

李老師

20+ 世界500強(qiáng)歐美企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、全球細(xì)分領(lǐng)域TOP 3頂尖咨詢公司、培訓(xùn)（甲－乙－丙3方經(jīng)驗(yàn)）

曾任Bravo Solution大中華區(qū)總經(jīng)理；世界500強(qiáng)法國(guó)阿爾斯通電力亞太區(qū)變革經(jīng)理/全球采購(gòu)中心中國(guó)區(qū)高級(jí)經(jīng)理；法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局BV全球采購(gòu)服務(wù)經(jīng)理；美國(guó)戈?duì)柨萍贾袊?guó)區(qū)開發(fā)部總監(jiān)

國(guó)際注冊(cè)咨詢師CMC (International Certified Management Consultant)

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)專家組成員CLFP (China Federation of Logistics & Purchasing)

美國(guó)紐約理工大學(xué)NYIT (New York Institute of Technology) MBA

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

企業(yè)轉(zhuǎn)型／創(chuàng)新管理與執(zhí)行：企業(yè)變革－創(chuàng)新管理／轉(zhuǎn)型；戰(zhàn)略思維、變革與風(fēng)險(xiǎn)；新任中高層管理－戰(zhàn)略目標(biāo)分解、制定和執(zhí)行

B2B解決方案式銷售：B2B面向高管－顛覆式銷售；“王牌”商業(yè)談判策略與技巧；市場(chǎng)營(yíng)銷核心與聚焦客戶

戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)管理：戰(zhàn)略采購(gòu):品類策略管理；SVM供應(yīng)商選擇、評(píng)估與價(jià)值管理

非工程項(xiàng)目的復(fù)雜項(xiàng)目管理

服務(wù)客戶

聚焦行業(yè)：能源與化工、裝備制造、快速消費(fèi)品、互聯(lián)網(wǎng)、專業(yè)服務(wù)

能源與化工：中廣核集團(tuán)（CGNPC）、國(guó)家核電（SNPTC）國(guó)核自儀系統(tǒng)工程、BASF上海、力拓貿(mào)易（Rio Tinto Group）、江蘇愛康太陽(yáng)能、上海晶澳太陽(yáng)能（JA Solar）、上海埃金科工程建設(shè)（AJEC）、森松集團(tuán)、巴克曼實(shí)驗(yàn)室化工(上海)、澳大利亞事百世（Spaceframe）建筑工程，莊信萬(wàn)豐催化劑（Johnson Matthey）、美國(guó)亞什蘭（Ashland常州）、祥源化工、漢高化學(xué)技術(shù)、埃克森美孚（Exxon Mobil）、南京港華燃?xì)狻⑸虾ｋ姎猸h(huán)保集團(tuán)。

消費(fèi)品：可口可樂(lè)、太古飲料集團(tuán)、聯(lián)合利華、雪花啤酒、克麗絲汀-迪奧香水、香奈兒、Bottega Veneta、意大利不凡帝糖果(中國(guó))PVM、APP金光紙業(yè)、億滋國(guó)際（Mondelēz International）（原卡夫食品）、西雅衣家(C&A)中國(guó)、英國(guó)克洛德集團(tuán)CROYDEX GROUP PLC、恒天然集團(tuán)（Fonterra）、如新NU SKIN

工業(yè)：龐巴迪軌道交通、法中軌道、唐納森過(guò)濾器、布萊克伍德（Blackwoods）、法液空（Air liquide中國(guó)）、美國(guó)空氣化工、法國(guó)羅地亞、博世、艾法史密斯機(jī)械、英格索蘭、瑞士英福康（INFICON）上海、富世華(Husqvarna Group)機(jī)械、圣戈班中國(guó)、吉田建材（YKK）、斯皇勝工業(yè)公司(Swanson Industries)、凡諾德（上海）疏浚工程（Van Oord Dredging）、煙臺(tái)中集來(lái)福士海洋工程、上海日立電梯工程、艾府杰集團(tuán)（AFG Arbonia-Forster-Holding AG）、 廣州白云電氣集團(tuán)

航空、汽車：中國(guó)東方航空集團(tuán)、上海西科斯基飛機(jī)（SIKORSKY AIRCRAFT）、上海飛機(jī)制造、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)航空油料、德國(guó)ZF采埃孚變速器（上海、杭州）、德國(guó)馬勒技術(shù)（MTC）、德國(guó)埃貝赫（Eberspacher）排氣技術(shù)、德國(guó)曼胡默爾Mann-hummel、神龍汽車、威伯科汽車控制系統(tǒng)、卡拉羅傳動(dòng)系統(tǒng)、聯(lián)合汽車電子United Automotive Electronic Systems（UAES）、奇瑞捷豹路虎汽車、 觀致汽車（QOROS Auto），德爾福 （Delphi）、偉巴斯特（Webasto）車頂供暖系統(tǒng)、沃爾沃、觀致汽車（Qoros）、上海大眾聯(lián)合。

電子、電器：Intel、朗訊(Alcatel-Lucent)、ARRIS通訊、海信、高和精工(上海)、上海索廣電子、亞威科電器、海爾集團(tuán)、德昌電機(jī)(Johnson Electric)、三星集團(tuán)、廣東格蘭仕、上海西門子開關(guān)、挪威奇隆機(jī)電（Kitron）(寧波)公司、南京巨鯊顯示科技、五星電器、德國(guó)徠卡（Leica Geosystems & Microsystems）、杭州三花控股集團(tuán)。

金融、銀行、保險(xiǎn)：渣打銀行、浦發(fā)銀行、工商銀行、華寶信托、中荷人壽保險(xiǎn)、AIA 友邦保險(xiǎn)、 Visa。

醫(yī)藥生物：羅氏制藥（Roche）、雅培中國(guó)（Abbott）、賽諾菲中國(guó)（Sanofi）、美國(guó)藥星制藥（Amphastar）、阿斯利康投資、漢瑞祥中國(guó) (Henry Schein)、上海虎威醫(yī)療（Tiger Medical Product）、上海醫(yī)藥股份、華熙生物。

物流：中外運(yùn)（DHL）、馬士基、順風(fēng)速遞（SF Express）、上海捷海國(guó)際物流、上海外高橋國(guó)際物流、上港集團(tuán)物流-運(yùn)輸公司、天地華宇、上海睿騏國(guó)際物流、上海諾爾物流。

互聯(lián)網(wǎng)、電商：阿里巴巴集團(tuán)-采購(gòu)中心、虎撲網(wǎng)、上海一嗨汽車租賃、嘉惠支付管理、滴滴Taxi。

專業(yè)咨詢、IT和其他機(jī)構(gòu)：中智EAP中心、用友軟件、金蝶軟件、式卡（上海）貿(mào)易、REXAM雷盛包裝、斯道拉恩索中國(guó)（正元包裝）、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)、司法部司法鑒定科學(xué)技術(shù)研究所、華東物資采購(gòu)局、上海市電力公司市南供電、上海建科檢驗(yàn)、中國(guó)電子科技集團(tuán)（CETC）、新加坡悅榕集團(tuán)、魔方(中國(guó))、上海煙草局、上海電影股份

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在線報(bào)名：創(chuàng)新管理與執(zhí)行(上海)

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