廣州成本控制培訓公開課

采購核心技能—采購談判與成本控制 廣州：2025年05月09日

第一部分：是什么——采購人一、傳統供應鏈向優化供應鏈轉型1.引子:受到環保的沖擊與影響的采購現狀2.引子:新興產業的興起和互聯網的沖擊3.采購與供應鏈流程優化解讀4.傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別二，采購管理的核心解讀1.成本第一vs質量優先2.供應鏈SCOR模型的解讀3.采購工作的四項定位4......

提升企業盈利能力和成本控制 廣州：2025年05月15日

導引：成本降低10%，利潤增加100%第一講：成本分類與成本控制案例分析：建立成本控制體系一、 成本的分類 （固態，液態，氣態）1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費用、固定費用4. 標準成本、無形成本二、如何控制生產成本1. 事前控制：１）制定目標成本 ；２）編制成本預算；３）下達分解指標2. ......

項目成本控制與贏利保證 廣州：2025年05月16日

什么是管理不善成本？工程項目企業存在的管理不善成本項目成本的基本構成成本分析的關鍵點傳統項目成本管理的基礎會計報表的局限性傳統項目成本核算的局限性:多因一果目錄一、項目管理基本內容1.1 什么是項目1.2 項目的特點1.3 項目管理包括的內容1.4 項目管理的三重約束1.5 項目管理的五個階段1.6 案例:高速公路工程......

資源整合-采購創新與成本控制 廣州：2025年05月16日

總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員……課程特色：在輕資產戰略下，企業采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在50%~80%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，但是一味競標、談判壓價已經造成供應商關系惡化，進而影響產品的質量、......

大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略 上海：2025年06月06日

解讀客戶購買的決策循環——需求認知、評估選擇、消除顧慮、購買決定、執行、因時改變；掌握在市場導入期、項目銷售期、簽約執行期三大核心階段的銷售管理及關鍵行為指標；識別客戶不同利益相關者在采購決策鏈中的角色，知道他們關注什么，又將如何做決定；學會如何找出自身競爭優勢，與客戶公司的業務問題及關鍵人物的......

管理者與組織——實現團隊更高績效的必修課 廣州：2025年06月06日

1.管理者的角色認知2.管理者十大工作關系的角色和分析3.管理者對人對事的六大職能一、輔佐篇--如何有效促使上司成功1.上司的定位和職責2.如何正確認識上司3.準確了解上司的管理風格a)4P風格4.輔佐上司的基本原則5.與上司對話的基本要點6.高效輔佐上司的方法7.如何做一名好下級二：共事篇----如何有效與各部門協同......