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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》

【課程編號(hào)】:MKT013027

【課程名稱】:

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月12日 到 2025年07月13日1580元/人

2024年07月27日 到 2024年07月28日1580元/人

2023年08月12日 到 2023年08月13日1580元/人

【授課城市】:杭州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:杭州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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課程介紹

1949年10月1日的宣告,證實(shí)了一只獅子率領(lǐng)的羊群戰(zhàn)勝了一只羊率領(lǐng)的獅群,這是表明關(guān)鍵人物,對(duì)企業(yè)革命所起的作用無(wú)庸質(zhì)疑。那么,在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)者是用什么力量領(lǐng)航遠(yuǎn)行的巨舟呢?又是如何激勵(lì)組織創(chuàng)造高績(jī)效呢?

我們特別邀請(qǐng)著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家鐘彩民教授,為企業(yè)家主講《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》,將通過(guò)大量的案例講解,分享提升領(lǐng)導(dǎo)力的核心能力。

幫助你提升高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)者所必需的5項(xiàng)核心能力!

課程特色

富有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和應(yīng)用性,它不同于一般的領(lǐng)導(dǎo)理論,是一種可以在實(shí)踐中應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)模型,并透

過(guò)案例形象,幫助領(lǐng)導(dǎo)者銘記領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修煉,以及領(lǐng)導(dǎo)者融會(huì)貫通的理解;

提升領(lǐng)導(dǎo)技能的同時(shí),改變您的思維習(xí)慣,讓您享受一次真正全新領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體驗(yàn)。

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等高層決策者。

課程收益:

★ 診斷能力—診斷溝通者的話外之音

★ 統(tǒng)馭能力—彈性使用四種領(lǐng)導(dǎo)方法

★ 教練能力—提升下屬的生產(chǎn)力

★ 激勵(lì)能力—激發(fā)下屬的工作意愿

★ 平衡能力—了解和化解沖突

課程大綱:

第一單元:了解與理解

1、領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過(guò)程

2、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的定義

3、影響領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的三個(gè)因素

4、權(quán)力的基礎(chǔ)

第二單元:診斷能力:

1、你說(shuō), 我聽(tīng)?你聽(tīng),我說(shuō)?

2、人際溝通風(fēng)格測(cè)試

3、優(yōu)化溝通的例子分析

第三單元:統(tǒng)馭能力

1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是什么?

2、企業(yè)管理的四階段

3、企業(yè)管理的兩難困境

4、四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

5、問(wèn)卷測(cè)試:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的自我診斷

6、偉大的變色龍

7、中/美領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的區(qū)別

第四單元:教練能力

1、為什么進(jìn)行人力開發(fā)

2、教練是什么?與教師的區(qū)別

3、傳道,授業(yè),解惑

4、不同的訓(xùn)練方法

第五單元:激勵(lì)能力

1、有關(guān)激勵(lì)的概念

2、在激勵(lì)中常犯的錯(cuò)誤

3、員工最關(guān)注什么

4、企業(yè)如何進(jìn)行激勵(lì)

5、四種類型下屬的激勵(lì)技巧

6、激勵(lì)菜譜分享:10種激勵(lì)活動(dòng)

第六單元:授權(quán)能力

1、有關(guān)授權(quán)的辯論

2、授權(quán)的范圍

3、授權(quán)實(shí)施的過(guò)程

4、授權(quán)的步驟:加、減、乘、除

5、授權(quán)后的控制技巧

6、授權(quán)原則:更高、更快、更強(qiáng)

第七單元:績(jī)效評(píng)估/管理沖突

1、績(jī)效評(píng)估的目的及作用

2、績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的組成

3、三天、三公政策的運(yùn)用

4、有關(guān)沖突的概念

5、處理沖突四步曲

6、預(yù)防沖突及有效激發(fā)沖突

【課程費(fèi)用 】

參會(huì)費(fèi)用:RMB 1580 元/人。(包括授課費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、教學(xué)資料及午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)

鐘老師

麥當(dāng)勞中國(guó)創(chuàng)始人之一

清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力課程主講教授

曾任北亞洲區(qū)麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)教授

創(chuàng)造了現(xiàn)場(chǎng)錄像教學(xué)法,被麥當(dāng)勞培訓(xùn)系統(tǒng)使用至今

兼具國(guó)際化運(yùn)營(yíng)視野和本土化經(jīng)營(yíng)理念

在世界一流企業(yè)的一流企業(yè)大學(xué),從事長(zhǎng)達(dá)十年的亞洲各國(guó)高級(jí)經(jīng)理人管理和培訓(xùn)工作,讓鐘老師成為一位有威望的培訓(xùn)導(dǎo)師,他認(rèn)為自己的使命是傳道,授業(yè),解惑,更有感于國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理瓶頸,愿把自己多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合真實(shí)成功的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷,幫助國(guó)內(nèi)的企業(yè)成長(zhǎng)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》(杭州)

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