福州團隊管理培訓公開課

當好領(lǐng)頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

沙盤好業(yè)務未必是好管理，高績效的領(lǐng)導狼和打造一只高績效的狼性團隊工作原理不同。親歷親為的業(yè)務思維同領(lǐng)導別人做好業(yè)務的思維有本質(zhì)差別，突破了，將會產(chǎn)生由一到十的指數(shù)級的變化。尤其是面對心態(tài)參差不齊、能力高低有別、學歷有高有底的復雜局面，如何打造一支合格的團隊，做好團隊的高效管理，是企業(yè)后備干部的發(fā)展要素。本次課程探討當好......

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

1.認清銷售經(jīng)理的各種角色，積極面對業(yè)務和市場挑戰(zhàn)2.掌握銷售團隊建設(shè)十步法，提升團隊業(yè)績3.了解提升和評估銷售人員業(yè)績的方法，制定和分配合理的銷售目標，很好的管理銷售團隊4.了解如何進行團隊資源配給5.掌握銷售管理中的重要工具課程對象：新任銷售經(jīng)理，未來6個月將擔任銷售經(jīng)理的，已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的銷售經(jīng)理課程......

管理心理學在團隊管理中的應用 杭州：2025年08月09日

作為一名優(yōu)秀的主管，既要完成公司與上級交給的目標與任務，還要找準自身的定位，通過自我的改變與成長，成為員工的正面能量的來源和激發(fā)者，使所管理的員工快樂、服從、有效地執(zhí)行任務完成工作。在此當中，如何打造高效的團隊文化？讓團隊的氣氛積極正面，愉悅健康，主管的自我修煉至關(guān)重要！負面的事件和想法往上走，正面消息和想法往下推，主......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 杭州：2025年08月21日

掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼；能夠運用洞察和心理溝通四步法轉(zhuǎn)化和激勵員工的負面情緒和行為；懂得員工工作激情的來源——內(nèi)在心理動力的“飛機”模型圖；能夠根據(jù)對員工的心理洞察更精準的使用相應的激勵方法和策略學會評估與使用“三角色法”扭轉(zhuǎn)......

數(shù)字化時代的供應鏈大數(shù)據(jù)分析及應用實踐 北京：2025年07月17日

第一天1.供應鏈管理中的大數(shù)據(jù)應用概述a)大數(shù)據(jù)應用的本質(zhì)b)應用的幾大方面c)應用的幾大抓手2.數(shù)據(jù)的采集a)分組討論：根據(jù)給定的案例，需要采集哪些數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來源于哪里b)應用數(shù)字機器人做數(shù)據(jù)采集3.數(shù)據(jù)治理a)數(shù)據(jù)治理的重要性b)數(shù)據(jù)治理的幾大原則c)分組討論：經(jīng)常出現(xiàn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題以及應對方法d)案例講解：物流成......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風險管控 廣州：2025年08月08日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購（二）資產(chǎn)業(yè)務收購（三）合并分立（四）組織架構(gòu)重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經(jīng)濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作（二）變更方案履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎金方案（三）過渡方案停......