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工業(yè)品營銷系列之-----突破工業(yè)品營銷瓶頸

【課程編號】:MKT012101

【課程名稱】:

工業(yè)品營銷系列之-----突破工業(yè)品營銷瓶頸

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【時間安排】:2025年10月18日 到 2025年10月19日2800元/人

2024年11月02日 到 2024年11月03日2800元/人

2023年11月18日 到 2023年11月19日2800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供工業(yè)品營銷系列之-----突破工業(yè)品營銷瓶頸相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:北京工業(yè)品營銷培訓

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課程大綱:

一、重塑工業(yè)品關(guān)系營銷的新思維

工業(yè)品營銷的五大特征

工業(yè)品營銷的“四度理論”

關(guān)系營銷的三大新內(nèi)涵

工業(yè)品營銷的六大誤區(qū)

工業(yè)品營銷七大的經(jīng)脈圖

案例:工業(yè)品營銷行業(yè)的“灰色營銷”

二、工業(yè)品營銷策劃的八步法

一、以用戶需求為中心的調(diào)研

二、核心競爭優(yōu)勢的再造

三、避開價格戰(zhàn)的新突破

四、建立優(yōu)質(zhì)的目標客戶

五、企業(yè)組織架構(gòu)中的資源配對

六、績效考核與管理

七、工業(yè)品市場推廣的“九陰真經(jīng)”

八、執(zhí)行方案與成本控制

案例分析: 通用電氣的營銷分析模型

三、工業(yè)品營銷管理的天龍八部

客戶內(nèi)部采購流程的分析

客戶內(nèi)部的職能分工

項目性銷售的推進流程

第一部:電話邀約

第二部:客戶拜訪

第三部:初步方案

第四部:技術(shù)交流

第五部:需求確認

第六部:項目評估

第七部:商務(wù)談判

第八部:簽約成交

銷售里程碑與標準管理

銷售成交管理系統(tǒng)

項目性階段輔助工具

案例分析:如何建立標準化的銷售流程

四、工業(yè)品營銷發(fā)展的關(guān)鍵-關(guān)系營銷

客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型

客戶關(guān)系發(fā)展的五步驟

四大死黨的建立與發(fā)展

忠誠客戶有四鬼是如何形成的

與不同的人如何打交道

如何調(diào)整自己的風格來適應(yīng)客戶

案例分析: 中國式關(guān)系營銷發(fā)展的途徑

五、提升服務(wù)來建立戰(zhàn)略性合作伙伴

用對心是服務(wù)的一項原則

建立服務(wù)的五大體系

個性化服務(wù)的二大關(guān)鍵

客戶關(guān)系提升的25方格

建立忠誠度的五大指標

戰(zhàn)略性合作伙伴的三個因素

案例分析:上海大眾與寶鋼集團之間的聯(lián)姻

丁老師

榮譽稱號:

工業(yè)品實戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人

國內(nèi)大客戶營銷培訓第一人

卡位戰(zhàn)略營銷新思維的開創(chuàng)者

中歐國際工商管理學院EMBA

IMSC工業(yè)品營銷研究院院長

2005年榮登“中國人力資源精英榜”,并被《財智》雜志評為“杰出培訓師”;

2006年被評為“中國十大企業(yè)培訓師”;

2007年被《第三屆中國管理大會》授予“杰出管理專家獎”;

2008年,榮任中國市場學會常任理事;

2009年東莞電視臺《商道雙贏》欄目特約專訪;

2009年中央電視臺《財富里外理》欄目特約專訪;

2009年專著《營銷突圍策略》獲登2009年中國營銷杰出著作榜;

實戰(zhàn)經(jīng)歷:

世界500強企業(yè)Johnson & Johnson 任銷售經(jīng)理,全球嬰兒護膚排名第一;

凱泉泵業(yè)集團擔任資深銷售經(jīng)理, 全國水泵行業(yè)第一;

世界500強英維思集團閥門控制事業(yè)部營銷副總 全球自動化閥門控制行業(yè)第一

18年知名企業(yè)實戰(zhàn)營銷高管經(jīng)驗;

15年研究工業(yè)品行業(yè)營銷的專業(yè)背景;

12年營銷專業(yè)培訓與咨詢經(jīng)歷

70多家企業(yè)咨詢項目高級顧問

1000多場的營銷培訓經(jīng)驗.

名副其實的實戰(zhàn)派,實力派,教學實用派資深營銷講師

長期擔任清華大學、北京大學、復旦大學、上海交大、南京大學、中山大學、四川大學等著名學府EMBA、MBA、總裁班特聘講師。

教學風格:

幽默風趣、一針見血、內(nèi)容實用有效、能真正達到學以致用的目的。教學中脈絡(luò)清晰的案例分析,豐富經(jīng)驗總結(jié)的傳授能讓身在硝煙戰(zhàn)場的營銷學員感同深受。

注重實務(wù)性、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進并且行之有效的營銷戰(zhàn)略及經(jīng)驗。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發(fā)思維、愉快的課堂氣氛,所到之處學員受益非淺。

主講課程:

《卡位戰(zhàn)略營銷》 《大客戶戰(zhàn)略營銷》 《營銷突圍策略》 《項目性營銷與標準化管理》 《差異化營銷戰(zhàn)略與品牌塑造》 《工業(yè)品戰(zhàn)略營銷4E模型》 《突破工業(yè)品營銷的瓶頸》

營銷著作:工業(yè)品營銷專著40余本,拍攝營銷光盤十余套。

程廣見老師

營銷管理實戰(zhàn)派講師

清華大學總裁班、營銷總監(jiān)班特聘講師

清華大學國家CIMS中心營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班主講老師

曾經(jīng)工作過的企業(yè),拜耳公司(世界500強德國)、 America Asian Sun Seeds Co.(中美合資)、光彩國際(民營),歷任財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理,十五年海內(nèi)外公司銷售管理工作經(jīng)驗,具有豐富的市場營銷、銷售及管理經(jīng)歷。

自2000年始,為國內(nèi)眾多知名企業(yè)提供培訓與大型演講,課程結(jié)合企業(yè)實際案例展開,以個人管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗和扎實的理論功底為基礎(chǔ),有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快現(xiàn)金流動、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度,整體提升公司經(jīng)營效率。

2006年成為職業(yè)培訓師。提供應(yīng)對經(jīng)濟危機和后金融危機時期的實戰(zhàn)銷售管理解決方案。

授課風格:激情幽默,具有出色的駕馭現(xiàn)場與學員互動的能力。課程實用性極強,廣受學員好評。

秉承信條:為企業(yè)負責,為學員負責。

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