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高級銷售技巧:B2B顧問式銷售策略

【課程編號】:MKT011665

【課程名稱】:

高級銷售技巧:B2B顧問式銷售策略

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓

【時間安排】:2025年08月21日 到 2025年08月22日5480元/人

2025年06月23日 到 2025年06月24日5480元/人

2025年04月10日 到 2025年04月11日5480元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高級銷售技巧:B2B顧問式銷售策略相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:北京 成都 深圳

【課程關鍵字】:上海銷售技巧培訓

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課程介紹

顧問式銷售是以客戶需求為導向的理念,簡單說就是客戶下單是基于自己需求,而不是產(chǎn)品的優(yōu)劣。同時,在產(chǎn)品同質化的當下,單一產(chǎn)品利益也無法成為我們的核心競爭力。因此銷售人員的發(fā)力點,從拼產(chǎn)品利益就轉移到挖掘客戶需求上了。然而,以需求為導向,不是被動去滿足客戶。事實上,以需求為導向,首先是、也必須是:管理客戶的需求。

培訓對象

企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經(jīng)理

課程大綱

1. 組織好顧問式銷售的過程

* 理解商業(yè)環(huán)境的變化性

* 理解客戶的觀點

* 如何引導客戶認清他們的現(xiàn)狀

* 如何引導客戶產(chǎn)生立即解決問題的欲望

2. 提高顧問型技能,做出有效的銷售策略

* 從產(chǎn)品銷售到方案銷售

* 業(yè)務需求和價值定位

* 使用聚焦式問題,引導客戶

* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交

* 業(yè)務分析和漏斗管理

* 目標制定、時間管理和地域管理3. 管理客戶關系,提高重復性購買

* 對解決方案加以包裝,引起客戶進行額外采購的興趣

* 多層面銷售:在客戶公司內(nèi)建立人脈網(wǎng)絡

* 如何通過目前你的聯(lián)系人向其他決策人銷售

* 通過向上及交叉銷售,提升客戶的重復購買率和忠誠度

* 客戶管理中的實際操作

4. 價值競爭——銷售你的價值表現(xiàn)而非產(chǎn)品表現(xiàn)

* 附加價值銷售的原則1:價格永遠不是孤立存在的

* 附加價值銷售的原則2:價值由客戶的價值感受決定

* 幫助你關注價值,并強化談判地位的5個定價技巧

張老師

張先生于1998年畢業(yè)于上海大學工業(yè)外貿(mào)系,并獲得工學士學位和計算機雙學士學位;上海師范大學心理學碩士。

在其近20年的工作生涯中,長期服務于以下幾家國內(nèi)外知名的行業(yè)領頭公司:復星醫(yī)療,瓦里安放射VARIAN(中國),海德堡印刷設備Heidelberg(中國),擔任區(qū)域或大區(qū)級的銷售負責人,產(chǎn)品涉及試劑,實驗室,植入物,放射設備和影像管理系統(tǒng)以及印刷設備和管理系統(tǒng)解決方案。多年在銷售行業(yè)的開拓和管理實踐使得他在產(chǎn)品營銷區(qū)域化戰(zhàn)略設計,營銷計劃執(zhí)行和管理,各類型渠道的布局和管控有著獨特的見解和實踐經(jīng)驗,也積累了大量的操作實際手法和案例。

尤其從業(yè)經(jīng)歷中大量的新市場開發(fā)任務,有多次成功的從空白市場單槍匹馬開始到建立起銷售團隊,復合型渠道共同發(fā)展的經(jīng)歷。所銷售產(chǎn)品也包括消耗品,工業(yè)大型設備,服務以及計算機管理系統(tǒng),經(jīng)營過的市場也包括西北,華北,華東以及西南市場。在這些領域中,深入經(jīng)歷了新銷售團隊的培養(yǎng),新市場和新產(chǎn)品的管理和發(fā)展,以及中國市場區(qū)域化差異管理。

在銷售管理方面,由于較早地接觸了顧問式銷售的理念,能很好地綜合傳統(tǒng)銷售,方案銷售,顧問式銷售和虛擬銷售。通過培養(yǎng)學員的銷售意識和銷售方式來改變企業(yè)銷售過程中遇到的瓶頸和困難,調(diào)整團隊中成員對公司資源的更好規(guī)劃和調(diào)配,實現(xiàn)自我管理和自我經(jīng)營,也可以使更多企業(yè)為未來銷售環(huán)境持續(xù)激烈做好準備。

在渠道管理方面,曾經(jīng)參與建立過多種功能結構不同的渠道成員和模式,尤其對復合式渠道,多層級渠道和服務型渠道有豐富的實踐經(jīng)驗。可以為企業(yè)在渠道戰(zhàn)略設計,區(qū)域細分渠道設計以及復雜市場環(huán)境下的渠道實施提供完善的建議。并且在供應商選擇,供應商日常管理,渠道經(jīng)理日常工作,渠道爭端的處理和解決有著大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗可供學員借鑒。

在張老師的職業(yè)生涯中,經(jīng)歷了國內(nèi)公司,美國公司和德國公司不同銷售管理體系的培訓和熏陶,多次赴美國和德國的公司總部參加行業(yè)交流和管理培訓。對不同類型公司的組織結構,銷售管理模式以及團隊在中國市場的實踐有深刻認識和操作經(jīng)驗。在海德堡公司經(jīng)銷商渠道銷售的手冊編寫和實施中全程參與。

在課程方面,比較偏重與實際的操作和日常細節(jié)的培養(yǎng)與堅持,通過各種案例的細節(jié)現(xiàn)場分析和對學員的觀察反饋來體現(xiàn)課程的價值。相信銷售以及渠道管理是一個通過每天日常工作的積累和不斷總結就可以有很大提高的工作。

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