企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課
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IE工業(yè)工程實務(wù)
【課程編號】：MKT011598
IE工業(yè)工程實務(wù)
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：精益生產(chǎn)培訓(xùn)
【時間安排】：2025年06月04日 到 2025年06月05日2280元/人
2025年01月16日 到 2025年01月17日2280元/人
2024年08月19日 到 2024年08月20日2280元/人
【授課城市】：南京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供IE工業(yè)工程實務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：南京IE培訓(xùn),南京工業(yè)工程培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中設(shè)計開發(fā)人員、工業(yè)技術(shù)人員、改善項目組成員、一線管理人員
課程收益:
成功完成本課程，您將能夠：
實現(xiàn)對最佳生產(chǎn)管理的追求：
—精（成本Cost）：沒有浪費、增值最大化；
—準（質(zhì)量Quality）：品質(zhì)準確、生產(chǎn)準確；
—快（交期Delivery）：從生產(chǎn)到交付周期快；
—柔（靈活Flexible）：品種更換靈活。
建立全新的生產(chǎn)管理方法：
—從客戶的角度準確定義價值（確定標準）；
—確定產(chǎn)品的價值流（尋找差距-浪費）；
—建立高效的生產(chǎn)體系；
—讓客戶拉動生產(chǎn)；
—不斷地進行改善，精益求精。
通過對各種工程的精確分析實現(xiàn)企業(yè)時間價值流的最佳節(jié)奏，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
課程大綱:
IE概述
動作分析簡介
沙布利克分析與作業(yè)改善
動作經(jīng)濟原則
動作分析改善實例
工程分析概述
制品工程分析
作業(yè)者工程分析
聯(lián)合工程分析
事務(wù)工程分析
時間分析概述
標準時間與生產(chǎn)平衡分析
專家老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。