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培訓受眾:

企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財務總監(jiān)、財務經理、稅務經理、會計主管、財務主管、辦稅人員及財務人員

課程收益:

企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術，而對財務管理體系的建立不夠重視，因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展， 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財務管理體系，本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規(guī)范化設計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度，而是建立制度、設計制度的能力。臨淵羨魚，不如退而結網。

課程大綱:

方案甲

一、企業(yè)財務及主要業(yè)務流程的內涵和特點

●企業(yè)經營的整體分析與診斷

●采購流程分析與診斷

●生產流程分析與診斷

●銷售流程分析與診斷

二、企業(yè)財務制度及流程設計的主要方法及程序

●財務制度及流程設計應遵循的原則及依據

●企業(yè)財務制度及流程設計的目標

●企業(yè)財務制度及流程設計的三種主要方法

●流程設計的主要工具

●企業(yè)財務制度及流程設計的主要程序

●企業(yè)財務制度及流程設計的內容

●企業(yè)財務制度及流程設計的注意事項

三、企業(yè)財務管理制度體系的再造

●基本財務管理制度

●財務體制與組織制度

●財務基礎工作管理制度

●貨幣資金及債權務管理制度

●成本管理制度

●企業(yè)財務制度范例分析

四、企業(yè)主要財務流程的再造

●業(yè)務流程的關鍵控制點

●采購付款流程

● 銷售收款流程

●費用支出流程

●現金收支流程

五、財務管理制度及流程的評估和改進

●企業(yè)財務管理制度及流程的評估方法

●企業(yè)財務管理制度及流程的改進

【課程大綱】

方案乙

財務制度的編制（培訓時間1-2天）

1）財務制度框架設計。

- 如何設計適合本企業(yè)的財務制度

- 通用財務制度和因為業(yè)務/復雜程度不同的而產生的特殊財務制度。

2）企業(yè)主要財務制度列表

- 采購審批制度

- 合同審批制度

- 出差申請制度

- 費用報銷制度

- 備用金管理制度

- 企業(yè)印章保管制度

- 銀行印簽管理制度

- 發(fā)票管理制度

....................

3）財務制度和企業(yè)主要業(yè)務流程的關聯

- 什么是業(yè)務流程

- 財務制度和業(yè)務流程的聯系和區(qū)別

4）財務制度的執(zhí)行（授權審批表）

- 授權審批表

- 代理審批人

- 財務制度執(zhí)行合規(guī)性審查

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由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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