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數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略:定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)

【課程編號】:MKT011075

【課程名稱】:

數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略:定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【時間安排】:2025年08月26日 到 2025年08月27日3600元/人

2025年01月03日 到 2025年01月04日3600元/人

2024年09月10日 到 2024年09月11日3600元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供數(shù)字時代的品牌戰(zhàn)略:定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:杭州

【課程關(guān)鍵字】:廣州品牌戰(zhàn)略培訓(xùn),廣州社交媒體培訓(xùn)

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課程目標

陳述品牌戰(zhàn)略的5種核心思維

運用大數(shù)據(jù)品牌打造的7大關(guān)鍵環(huán)節(jié)

描述品牌傳播的6大工具

課程特色

從戰(zhàn)略入手,貫徹到科特勒最新的對于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實應(yīng)用,前沿有效,直接拉開與競爭對手的格局,并可以深入得到自身的解決方案。

授課對象

總經(jīng)理、營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理

課程大綱

一、數(shù)字時代品牌的本質(zhì)與趨勢

1.什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)略

2.品牌的本質(zhì)與趨勢

3.品牌化決策的依據(jù):科特勒模型

4.作為認知的品牌操刀:方法與案例

5.作為戰(zhàn)略的品牌操刀:方法與案例

6.作為管理的品牌操刀:方法與案例

二、數(shù)字時代的品牌層級戰(zhàn)略

1.品牌的戰(zhàn)略基礎(chǔ)

2.建立品牌的不同層級

3.不同性質(zhì)公司品牌操刀方法的差異

4.品牌架構(gòu)的系統(tǒng)與協(xié)同

三、痛點思維以及品牌化操刀

1.痛點思維挖掘器

2.案例討論與微咨詢:如何找到痛點

3.通過協(xié)調(diào)的、針對目標群體的活動來避免產(chǎn)品品牌痛點流失

4.創(chuàng)新目標市場品牌

5.進行品牌建設(shè)的障礙掃除

6.痛點品牌化的五種武器

四、認知革命思維以及品牌化

1.數(shù)字時代的品牌定位

2.卓越品牌以細分市場為目標

3.針對細分市場進行品牌建設(shè)

4.卓越品牌圍繞顧客價值提供產(chǎn)品

5.構(gòu)建數(shù)字時代的“認知價值”

五、數(shù)字觸點/場景思維以及品牌化

1.數(shù)字時代的品牌體驗化挑戰(zhàn)

2.建立體驗化的方法:消費者歷程設(shè)計

3.梳理與輸出品牌觸點

4.互動案例剖析

5.微咨詢時間:如何梳理你企業(yè)的觸點地圖

六、數(shù)字時代-核心價值品牌化

1.建立豐富的品牌價值

2.品牌傳奇的建立

3.卓越品牌建立品牌知名度

4.數(shù)字時代核心價值設(shè)計方程式

5.互動案例剖析

6.微咨詢時間:如何梳理你企業(yè)的核心價值

七、社交媒體時代下品牌戰(zhàn)略

1.社交媒體對品牌的挑戰(zhàn)

2.診斷你公司的社交媒體品牌策略

3.微咨詢時間

4.社交媒體品牌建設(shè)操刀

5.“瘋傳”的秘密:案例剖析

6.互動案例研討

八、將大數(shù)據(jù)融合進品牌戰(zhàn)略

1.大數(shù)據(jù)時代品牌重構(gòu)的機會

2.診斷你公司的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

3.上帝視角下的營銷決策方法

4.微咨詢時間

九、數(shù)字營銷戰(zhàn)略與品牌協(xié)同戰(zhàn)略

1.科特勒4R系統(tǒng)

2.診斷你公司的數(shù)字營銷戰(zhàn)略

3.如何進行大數(shù)據(jù)畫像

4.數(shù)字時代營銷戰(zhàn)略的升級

5.案例互動剖析與微咨詢

張老師

張斌 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家

資歷背景

終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院培訓(xùn)講師

中國人民大學(xué)商界領(lǐng)袖學(xué)堂教授、高級營銷咨詢顧問師及培訓(xùn)師

清華大學(xué)總裁俱樂部教授

北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院研究員、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院研究員、EMBA教授

曾任世界知名企業(yè)飛利浦公司家庭小電器華中區(qū)經(jīng)理、摩托羅拉公司高級銷售經(jīng)理、深圳晟訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理、中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)CEO、偉易達(中國)公司市場總監(jiān)

授課風(fēng)格

通過互動式的教學(xué)方式引導(dǎo)學(xué)員在最短的時間內(nèi)洞悉管理精妙,掌握管理工具及技術(shù),了解優(yōu) 秀企業(yè)成功之道。授課過程中更貫穿獨特的智慧與幽默使學(xué)員在會心微笑之中獲得激勵與啟發(fā)。

授課經(jīng)驗

曾為李寧公司、TCL通信、臺北銀行、天津泰達、廣東移動通信、中國聯(lián)通等提 供市場推廣及營銷企劃、營銷管理成功的培訓(xùn)與咨詢項目. 借助對企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷學(xué)、人才培育、心理學(xué)、成功哲學(xué)等領(lǐng)域的系統(tǒng)性研究和整合多年企業(yè)輔導(dǎo)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,融合個人風(fēng)格及智慧,架構(gòu)成一套最實用的管理哲學(xué)和方法。移動公司(遼寧省、黑龍江省、江蘇省、山東省、江西省、安徽省)……

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