企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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高效管理和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
【課程編號(hào)】：MKT010500
高效管理和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年05月15日 到 2025年05月16日5280元/人
2024年05月30日 到 2024年05月31日5280元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供高效管理和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京高效管理培訓(xùn),北京領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
適合所有期望學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，希望提高領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力水平，希望提高組建團(tuán)隊(duì)的能力，提高領(lǐng)導(dǎo)效能的經(jīng)理人們。
課程收益:
明確最適合您的管理方式和領(lǐng)導(dǎo)模式
在特定情況下，如何選擇最適宜的管理或領(lǐng)導(dǎo)方式
明確不同的領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)他人的影響
提升激勵(lì)和授權(quán)的能力
通過教練技術(shù)開發(fā)他人才能
課程大綱:
定義您的角色
管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的不同
21世紀(jì)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者必需的素質(zhì)和技能
各種管理和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
交易型領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)力
Myers Briggs領(lǐng)導(dǎo)模型，配合您的領(lǐng)導(dǎo)方式
領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)――核心原則
如何激勵(lì)他人在日常工作中塑造個(gè)人形象
激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力――鼓舞人心
在日常工作中建立您自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)模式
調(diào)整個(gè)人風(fēng)格
了解個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的需求
適應(yīng)不同的情況和不同工作個(gè)體
用最適宜的風(fēng)格說服和影響其他人
讀懂反饋中的蛛絲馬跡――您的風(fēng)格對(duì)他人的影響
高效領(lǐng)導(dǎo)模型
引領(lǐng)他人
您的角色――發(fā)展下屬
認(rèn)可和表彰貢獻(xiàn)
發(fā)現(xiàn)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀才能
使用教練技術(shù)促使團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān)責(zé)任努力工作
欣賞式詢問
個(gè)人發(fā)展
成功的關(guān)鍵步驟：30天，60天，90天
制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
舒老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。