欧美国产日韩一区_国产视频亚洲精品_老司机福利在线观看_成人精品视频_毛茸茸成熟亚洲人_天天干人人

名課堂 - 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開(kāi)課>>精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

Lean Production精益生產(chǎn)

【課程編號(hào)】:MKT009950

【課程名稱】:

Lean Production精益生產(chǎn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:精益生產(chǎn)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2022年01月15日 到 2022年01月16日2880元/人

2021年01月20日 到 2021年01月21日2880元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供Lean Production精益生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:重慶 上海

【課程關(guān)鍵字】:蘇州精益生產(chǎn)培訓(xùn)

我要報(bào)名

咨詢電話:
手  機(jī): 郵箱:
培訓(xùn)受眾:

總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、廠長(zhǎng)、中高層生產(chǎn)主管及核心主管人員

課程收益:

在本次精益生產(chǎn)課程中,您將收獲——

1、充分理解精益生產(chǎn)的原理,找到將殘次品數(shù)量降低50%的解決方案;

2、掌握將庫(kù)存減少25%,實(shí)現(xiàn)最大的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的方法;

3、掌握如何將生產(chǎn)每種產(chǎn)品所需要的人力減少20%;

4、掌握精益化的度量方法,提供持續(xù)改善的目標(biāo)。

課程大綱:

一、精益生產(chǎn)方式JIT概要

1、精益生產(chǎn)方式JIT理念

2、精益生產(chǎn)方式JIT追求-七個(gè)零目標(biāo)-

3、精益生產(chǎn)方式&JIT追求利潤(rùn)中心理念

4、精益生產(chǎn)之實(shí)施案例

5、實(shí)施精益生產(chǎn)的步驟與手法

二、認(rèn)識(shí)浪費(fèi)

1、認(rèn)識(shí)浪費(fèi)--燒錢

2、生產(chǎn)要素5MQS的浪費(fèi)

3、制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的八大浪費(fèi)

4、減少或防止"浪費(fèi)"七大方法-案例分析

三、精益生產(chǎn)方式JIT計(jì)劃與控制

1、推動(dòng)式(PUSH)生產(chǎn)系統(tǒng)

2、精益生產(chǎn)的拉動(dòng)式(PULL)生產(chǎn)系統(tǒng)

3、適時(shí)、適量、均衡化生產(chǎn)計(jì)劃

4、精益生產(chǎn)方式JIT計(jì)劃的制定

5、Push和Pull生產(chǎn)系統(tǒng)討論、分析

6、案例介紹、分析

四、 剛好及時(shí)的實(shí)現(xiàn)技巧:看板方式

1、PUSH方式與看板體系的差異

2、看板的職能與種類

3、看板的6個(gè)使用規(guī)則

4、看板方式的三項(xiàng)必備條件與體質(zhì)需求

5、實(shí)施制程看板管理四個(gè)階段步驟

五、如何減少庫(kù)存

1、制造業(yè)產(chǎn)生庫(kù)存的原因

2、庫(kù)存掩蓋的問(wèn)題

3、庫(kù)存是萬(wàn)惡之源

4、如何有效減少庫(kù)存

5、減少庫(kù)存案例分析、討論

5.人際問(wèn)題發(fā)生原因,后果

六、精益生產(chǎn)方式JIT基礎(chǔ)--現(xiàn)場(chǎng)IE

1、流程經(jīng)濟(jì)原則與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則

2、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(ST)的制定(PTS)法

3、時(shí)間研究注意事項(xiàng)

4、Line balancing:平衡生產(chǎn)線

5、平衡分析與改善

6、標(biāo)準(zhǔn)流程分析(SOP)

7、IE改善理念與改善步驟

七、SMED--快速產(chǎn)品切換

1、精益生產(chǎn)方式JIT的SMED技術(shù)

2、精益生產(chǎn)方式JIT的LCA技術(shù)

3、減少切換時(shí)間

4、快速調(diào)試、穩(wěn)定生產(chǎn)

5、典型案利分析、討論

八、One piece folw :―個(gè)流生產(chǎn)

1、實(shí)現(xiàn)少量生產(chǎn)的法寶

2、一個(gè)流生產(chǎn)的意義與實(shí)施條件

3、減少WIP(在制品)的利器

4、C型、U型生產(chǎn)線介紹

5、單元生產(chǎn)與U型生產(chǎn)線

6、經(jīng)典案例介紹、討論

九、如何建立可實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)體系

1、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)必須排除的障礙

2、單分準(zhǔn)備與防呆式工作設(shè)計(jì)的改善技巧

3、生產(chǎn)設(shè)備維修設(shè)計(jì)方法的改善技巧

4、作業(yè)人員能力之強(qiáng)化

5、多能工的培育訓(xùn)練/作業(yè)員提案改善

6、現(xiàn)場(chǎng)整理整頓的強(qiáng)化

7、生產(chǎn)技術(shù) (工藝) 面的絕對(duì)強(qiáng)化

十、疑難解答

專家老師

由知名專家講授,運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題,欲了解老師更多詳情,敬請(qǐng)致電咨詢。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:Lean Production精益生產(chǎn)(蘇州)

主站蜘蛛池模板: 久久久久国产精品www | 亚洲一区二区三区四区在线观看 | 91精品麻豆日日躁夜夜躁 | 亚洲精品一区二区三区免 | 欧美日韩中文字幕在线 | 亚洲精品在线看 | 毛片视频观看 | 日韩在线免费视频 | 91精品国产色综合久久 | 日本在线看片 | 亚洲成人一区二区在线 | 国产在线一区二区三区 | 有码一区 | 国产性生活一级片 | 亚洲成人福利视频 | 91偷拍精品一区二区三区 | 欧美精品a∨在线观看不卡 国产精品久久国产精品 | 国产在线观看一区二区 | 欧美久久久网站 | 国产亚洲网站 | 欧美日韩成人网 | 7777奇米影视 | 国产亚洲日本精品 | 日韩中文一区二区 | 色网在线观看 | 亚洲欧美日韩国产综合 | 久久久国产精品 | 欧美a区 | 欧美一级网站 | 色桃网 | 精品无码久久久久久国产 | 超碰综合 | 超碰在线97国产 | a级毛片免费高清视频 | 亚洲欧美成人影院 | 国产一二三区电影 | 精品久久久一区二区 | 中文字幕av一区 | 成人久久18免费 | 91高清视频 | 男女羞羞视频免费看 |