企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
溝通技巧培訓(xùn)公開課
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溝通管理與商務(wù)談判
【課程編號(hào)】:MKT009230
溝通管理與商務(wù)談判
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日5800元/人
2024年06月15日 到 2024年06月16日5800元/人
2023年07月01日 到 2023年07月02日5800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供溝通管理與商務(wù)談判相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州商務(wù)談判培訓(xùn)
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課程收益:
提升職業(yè)經(jīng)理人的管理溝通基本能力和技巧;
提高職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)談判知識(shí)和提升職業(yè)談判技能
掌握與上司溝通、與同級(jí)溝通、與下屬溝通的方法與技巧;
掌握部門績效管理的方法;
課程形式
講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解);
錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學(xué)員啟發(fā));
現(xiàn)場演練(幫助發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng),從而達(dá)到學(xué)以致用的目的);
游戲互動(dòng)(將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟);
問題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析(剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例,充分啟發(fā)學(xué)員)。
課程對象
高層管理者、部門經(jīng)理主管 、國家機(jī)關(guān)事業(yè)單位各級(jí)管理階層等
課程大綱:
(一)、溝通的三階段:如何高效溝通
1、欣賞式探詢的循環(huán)
2、溝通 的三要素:交換信息、共識(shí)、共同目標(biāo)
3、高效溝通三階段:(工具與流程)
4、 理解階段的三要
5、討論階段的三個(gè)步驟:主張與利益
(二)溝通五大法寶
1、案例演練:你能達(dá)到溝通目的嗎?
2、強(qiáng)有力的提問
3、勸導(dǎo):導(dǎo)向性勸導(dǎo)與非導(dǎo)向性勸導(dǎo)
(三)、成功談判的6大要素
1、測試:你是談判 高手嗎?
2、演練:漲價(jià)?不漲價(jià)?
3、獲致成功的談判所應(yīng)具備的6大要素
(四)談判四大步驟
1、談判四個(gè)階段
2、步驟一:準(zhǔn)備策略
3、步驟二:交換信息
4、步驟三:提議與讓步
5、步驟四:達(dá)成約定
鄧?yán)蠋?/h5>
暨南大學(xué)企業(yè)管理博士;
香港亞洲商學(xué)院MBA授課老師
xPTT國際認(rèn)證講師
主要研究領(lǐng)域:
管理技能
資歷背景:曾任大型企業(yè)市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等職務(wù)。在《學(xué)術(shù)研究》、《管理評(píng)論》、《管理現(xiàn)代化》、《現(xiàn)代管理科學(xué)》等著名學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表管理類學(xué)術(shù)文章多篇。提出了中國管理特色的“勢”領(lǐng)導(dǎo)力模式。曾為中山大學(xué)MBA項(xiàng)目、暨南大學(xué)MBA項(xiàng)目、湖南大學(xué)MBA項(xiàng)目、華中科技大學(xué)MBA項(xiàng)目、廣東省中小企業(yè)局、中國郵政、中國電信、中國網(wǎng)通、網(wǎng)易、南航、佳杰科技、合生創(chuàng)展地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、格力電器、金發(fā)科技、立白集團(tuán)、九陽家
電、漢唐證券、廣州市交警支隊(duì)等數(shù)十家政府機(jī)構(gòu)和數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行咨詢和培訓(xùn)。授課領(lǐng)域:高層中層管理類、領(lǐng)導(dǎo)力類、溝通類、銷售團(tuán)隊(duì)管理類、商務(wù)談判類、大客戶銷售類和中小企業(yè)發(fā)展策略類課程。
授課風(fēng)格:實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,理論功底深厚,擅長針對企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和面臨的具體問題,運(yùn)用領(lǐng)先的管理理念和可快速應(yīng)用于實(shí)踐的案例庫,使學(xué)員在體驗(yàn)式培訓(xùn)后能獲得解決工作困難的方法和能力;鄧?yán)蠋熥⒅卣n件設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性和案例的針對性,注重課程中學(xué)員的參與度和追蹤學(xué)員課后運(yùn)用的效果;鄧?yán)蠋熅礃I(yè)、思維敏捷、幽默、良好的演繹能力和感染力,嫻熟運(yùn)用教練式教學(xué)法,課堂氣氛好。學(xué)員反饋非常好――“理論系統(tǒng)、實(shí)用、拓寬視眼、引經(jīng)據(jù)典、案例分析很深刻、授課方式很適合管理者、我們很歡迎收獲很大”
擅長課程:高層中層管理類、領(lǐng)導(dǎo)力類、溝通類、銷售團(tuán)隊(duì)管理類、商務(wù)談判類、大客戶銷售類和中小企業(yè)發(fā)展策略類課程
服務(wù)過的部分客戶:MBA項(xiàng)目、暨南大學(xué)MBA項(xiàng)目、湖南大學(xué)MBA項(xiàng)目、華中科技大學(xué)MBA項(xiàng)目、廣東省中小企業(yè)局、中國郵政、中國電信、中國網(wǎng)通、網(wǎng)易、南航、佳杰科技、合生創(chuàng)展地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、格力電器、金發(fā)科技、立白集團(tuán)、中冶南方(集團(tuán))、九陽家電、漢唐證券、廣州市交警支隊(duì)、南海婦聯(lián)等數(shù)十家政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)行咨詢和培訓(xùn)。