企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
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員工輔導(dǎo)教練技術(shù)
【課程編號(hào)】：MKT009199
員工輔導(dǎo)教練技術(shù)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年05月15日 到 2025年05月16日3200元/人
2024年05月30日 到 2024年05月31日3200元/人
【授課城市】：深圳
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供員工輔導(dǎo)教練技術(shù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：上海
【課程關(guān)鍵字】：深圳員工輔導(dǎo)培訓(xùn)
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課程對(duì)象
來(lái)自各個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者，他們需要發(fā)展員工潛能、激勵(lì)員工，建立積極的、相互支持的工作環(huán)境，提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效，本課程幫助學(xué)員了解輔導(dǎo)原理和結(jié)構(gòu)、掌握專業(yè)技巧，從而使得學(xué)員能夠支持員工個(gè)人有更大潛能的激發(fā)和貢獻(xiàn)。
課程目標(biāo)
了解輔導(dǎo)為何能夠提升個(gè)人和組織雙方的績(jī)效和發(fā)展
理解教練結(jié)構(gòu)和模型在組織績(jī)效管理中的作用
能夠掌握和使用教練的核心技巧
知曉輔導(dǎo)提升個(gè)人和組織績(jī)效，可衡量的結(jié)果支持企業(yè)持續(xù)的發(fā)展
課程大綱
1. The Challenging Time and Changing Needs
挑戰(zhàn)的年代和變革的需求
Imperatives for a successful organization
The importance of people and performance in the organizations
A shift from manager to leader
成功組織的必備
人員和績(jī)效的重要性
管理理念的轉(zhuǎn)換: 從經(jīng)理人到領(lǐng)導(dǎo)者
2． Coaching-A Great Approach to Motivate People to Their High Potential 輔導(dǎo)--激發(fā)人們潛能的
高效理念和方法
Coaching and its effectiveness with other methodologies
A structured framework to develop people
Benefits for both individual and organization
有效的輔導(dǎo)和其他方法的不同
完整的輔導(dǎo)結(jié)構(gòu)體系
獨(dú)特的方式給組織和個(gè)人帶來(lái)的益處
3． Imperatives for A Coach and Core Coaching Techniues
教練必備和核心技巧
The theory of XY and the imperative for a coach
What works vs. What does not
The 3 core skills
XY理論和教練角色必備
教練可為&不為
三大核心技巧
4．Different Types of Coaching and Opportunities to Step in
不同類型的輔導(dǎo)和介入
Understanding coaching types
Opportunities for coaching
Potential barriers for coaching
不同形式概要
輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)和介入
潛在的影響因素
5. GROW Model & Practice GROW 模型和應(yīng)用
GROW Model
Set win-win goals
How to present measurable results
GROW模型
共贏目標(biāo)的設(shè)定
可衡量績(jī)效結(jié)果的呈現(xiàn)
The above will take some practical cases from participants in order to experience the application of
the model
6. The Power of Feedback反饋的力量
An effective tool for providing Feedback-STAR
Types of Feedback
Principle of Feedback
高效的反饋工具STAR模型
反饋的類型
反饋的原則
Methodology學(xué)習(xí)方法
Lecturing, case study, group work, feedback and sharing, one-on-one coaching
講解、案例分析、小組討論、反饋與分享、一對(duì)一輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)
屈老師
作為專業(yè)咨詢顧問(wèn)和教練， 屈女士長(zhǎng)期致力于組織績(jī)效提升和個(gè)人發(fā)展促進(jìn)領(lǐng)域。她曾經(jīng)在多個(gè)世界
五百?gòu)?qiáng)企業(yè)工作逾20年，擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的專業(yè)咨詢和教練理念。 目前屈女士除從事領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)之外，還致力于輔導(dǎo)領(lǐng)域的應(yīng)用和實(shí)踐。屈女士堅(jiān)信“人的潛能無(wú)限”，她時(shí)常結(jié)合不同人才發(fā)展的方法在培訓(xùn)中，給到參與課程學(xué)習(xí)的成員實(shí)際的問(wèn)題的引導(dǎo)解決，每每受到學(xué)員課后的高度贊譽(yù)。屈女士擁有良好的教育背景和專業(yè)資質(zhì)：曾就讀于北京師范大學(xué)心理學(xué)系，獲全球知名咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)證并取得實(shí)踐資質(zhì)，如DDI、SHL、MBTI、LMI。屈女士的部分授課客戶：Bosch（博世）、大眾汽車、貝卡爾特、阿爾卡特、連連科技、國(guó)信證券、上海家化、華域、美的、福樂(lè)偉、金麗寶、BMW（寶馬）等。