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全情景采購談判技巧

【課程編號】:MKT008077

【課程名稱】:

全情景采購談判技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓

【時間安排】:2025年10月18日 到 2025年10月19日5980元/人

2025年06月07日 到 2025年06月08日5980元/人

2024年11月02日 到 2024年11月03日5980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供全情景采購談判技巧相關內訓

【其它城市安排】:深圳

【課程關鍵字】:上海采購談判培訓

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課程目標:

• 掌握三字箴言,挖掘致勝密碼

• 學會五環秘籍,制定雙贏策略

• 掌握讓步技巧,掌控談判主動

• 學會八招策略,應對強勢供方對

培訓對象:

企業負責人、采購負責人、采購總監及經理,供應鏈總監及經理、采購 工程師、供應商管理工程師

課程內容:

第一章:談判前的4個錦囊

對方不跟你談怎么辦?

萬一談不成怎么辦?

案例:購買量少,供應商不理我,怎么辦?

練習:如何尋找“雙贏”談判籌碼

第二章:談判準備的“5環致勝秘籍”

尋找籌碼關鍵就3個字

察人識相制定談判策略

案例:洗頭小姐姐的談判策略

練習:制作五環布局圖

第三章:談判過程中的交換讓步技巧

6種開局技巧

6種中場技巧

案例:采購總監如何在使用部門談判基礎上再下降20%的?

練習:情景模擬演練

第四章:不戰而屈人之兵“六脈神劍”

8招應對強勢供應商

案例:采購是如何被銷售談判”搞定“的?

練習:客戶指定供應商談判策略

宮老師

國家級繼續教育基地 首席專家

中國機械工程學會物流工程分會 理事

上海跨國采購中心 核心專家

《如何專業做采購》等系列暢銷書 作者 14門國家版權課程所有者

擅長領域: --集中采購與管理、供應鏈管理、項目采購 --數字化轉型、流程優化、績效考核、招標 --供應商管理、成本控制、風險合規、談判

上海交通大學畢業、中國人民大學 MBA

擁有30年國企、外企、民企工作經驗; 20 年美國、歐洲、亞洲等多個 世界 500 強公司任 采購經理、全球采購經理、采購總監、集團供應鏈總監、總經理、董事長工作經驗;10年 實戰經驗和咨詢培訓經歷,對案例的深入研究,使得其觀點有很強的針對性和實踐指導 性,學員普遍評價“實戰實用、輕松幽默”。

• 曾因降低采購成本的突出貢獻,獲得過世界 500 強公司DELPHI(德爾福)美國總部全球總 裁特別獎。

• 工作訪問過 20 幾個國家,對不同地區采購文化和采購管理有深刻的理解。

服務過超3000家企業,包括大型央企、世界500強外企、知名本土企業;培訓采購與供應鏈 經理人達15萬名,線上學員超200萬人;短視頻播放量超9000萬,單個視頻播放量突破680 萬;微信公眾號:“宮迅偉采購頻道”文章閱讀量超500萬;累計出版9本專業暢銷書,累計銷 售超50萬冊,其中《如何專業做采購》CCTV-2特別推薦,已連續印刷13次

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