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老板商業(yè)模式構(gòu)建—實現(xiàn)客戶價值 達(dá)成持續(xù)贏利

【課程編號】:MKT006838

【課程名稱】:

老板商業(yè)模式構(gòu)建—實現(xiàn)客戶價值 達(dá)成持續(xù)贏利

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年09月27日 到 2025年09月28日8800元/人

2024年10月12日 到 2024年10月13日8800元/人

2023年10月28日 到 2023年10月29日8800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供老板商業(yè)模式構(gòu)建—實現(xiàn)客戶價值 達(dá)成持續(xù)贏利相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州商業(yè)模式構(gòu)建培訓(xùn)

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課程背景:

為什么你的企業(yè)在賺錢,但成長空間卻似乎到了極限!

為什么銀行或投資者對你的生意總是提出疑問,融資總是難題!

為什么生意如此難做?客戶越來越難以琢磨!

企業(yè)要賺誰的錢,如何賺錢,為什么能賺錢,賺多少錢,能否持久最大化地賺錢!

----這是商業(yè)模式要解決的問題!

課程收益:

1、掌握商業(yè)模式的核心關(guān)鍵,掌握商業(yè)模式策劃、設(shè)計、再造、創(chuàng)新的方法、操作與實務(wù)!

2、學(xué)會整合企業(yè)內(nèi)外部資源,優(yōu)化商業(yè)模式,建立適合自己的可贏利、可持續(xù)擴(kuò)張的商業(yè)模式!

3、增加企業(yè)經(jīng)營效益,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,提升企業(yè)核心競爭力!

4、從投資的角度對商業(yè)模式進(jìn)行分析,讓學(xué)員了解怎樣的商業(yè)模式才是賺錢的模式、才是可持續(xù)的模式, 才是投資人與資本市場關(guān)注的模式

課程對象:

1、企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者;

2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、策劃經(jīng)理、企劃部經(jīng)理等有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的部門負(fù)責(zé)人;

3、正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者,準(zhǔn)備投資新項目的投資者。

課程大綱:

第一單元 企業(yè)贏利三大癥結(jié)剖析

(一)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境

生產(chǎn)型企業(yè) 貿(mào)易型企業(yè) 壟斷型企業(yè)

(二)中國企業(yè)贏利三大癥結(jié)

第二單元 商業(yè)模式和風(fēng)險投資核心闡述

一 商業(yè)模式的定義

二 商業(yè)模式的五大特征

補充:商業(yè)模式四大創(chuàng)新步驟

第三單元 風(fēng)險投資核心闡述

(一)企業(yè)為什么要上市

(二)風(fēng)險投資定義

(三)風(fēng)投選項目的四大條件

(四)創(chuàng)業(yè)板分析

第四單元 全國十四大典型商業(yè)模式揭秘

1. 資本擴(kuò)張型商業(yè)模式4大案例

2. 聚焦型商業(yè)模式5大案例

3. 平臺型商業(yè)模式3大案例

4. 系統(tǒng)型商業(yè)模式4大案例

5. 整合價值鏈型商業(yè)模式4大案例

第五單元 企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建八步走

補充:輕資產(chǎn)公司的八大要素

1 基礎(chǔ)--核心能力

2 依托--知識

3 利器--品牌

4 要素--客戶關(guān)系

5 法寶--業(yè)務(wù)外包

6 要務(wù)--質(zhì)量控制

7 關(guān)鍵--產(chǎn)業(yè)鏈整合

8 捷徑--價值鏈定位

第六單元 現(xiàn)場答疑與指導(dǎo)

黃老師

美國華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士、圣湯姆仕大學(xué)醫(yī)學(xué)博士、德州大學(xué)科技與法律博士。曾擔(dān)任資本10.5億美元的美國富品集團(tuán)公司董事,聯(lián)合國國科文組織亞太區(qū)文化官員、美國全球競爭力研究院院長。現(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、交通大學(xué)、四川大學(xué)客座教授等職,以及奧巴馬國際聯(lián)合大學(xué)創(chuàng)辦人。

黃教授作為世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家,擅長于商業(yè)模式、宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理模式專業(yè)領(lǐng)域,致力于知識價值鏈、思考型組織、未來能源與資源、跨國企業(yè)、競爭力創(chuàng)新研究方向,成就斐然,被商業(yè)周刊列為21世紀(jì)金頭腦俱樂部的成員。

黃教授用他的「腦體經(jīng)濟(jì)」及「知能行競爭力模型」的智慧幫助過聯(lián)合國、美國、中國、韓國等政府,同時把全球競爭力做為國際議題列為各項競爭指標(biāo)的推手,也是一位非常具有國際觀的腦體經(jīng)濟(jì)學(xué)者。

2002年,知識經(jīng)濟(jì)與科技創(chuàng)作力培育國際研討會發(fā)表的《知識經(jīng)濟(jì)下的優(yōu)勢轉(zhuǎn)型與知識價值鏈》獲得學(xué)術(shù)成就獎;2006年,第九屆企業(yè)經(jīng)營管理個案研討會發(fā)表的《知識盤點流程設(shè)計與個案分析》獲優(yōu)秀論文獎;2007年,黃力泓博客獲首屆“澤君杯”大中華財經(jīng)博客大賽三等獎。著作有《與眾不同》、《創(chuàng)業(yè)家的MBA Rich younker教你中小企業(yè)贏利致勝之道》、《關(guān)于創(chuàng)業(yè) 你問對人了》等。

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