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課程對象：

企業(yè)領導、經(jīng)理人

課程收益：

1、 全面綜合地提升學員對“領導力”的有效認識；

2、 使學員有一個全面客觀的自我認識；

3、 建立學員自信心和強烈的責任感；

4、 提升激勵能力、影響力、打造團隊能力及溝通能力；

5、 提升全面系統(tǒng)地處理問題的能力；

6、 引導學員學會系統(tǒng)管理藝術，全面提升企業(yè)或部門工作效率。

課程大綱：

第一單元 卓越領導力訓練導言

我是企業(yè)家

“當你遇到，就會知道”

中國企業(yè)必須直面思考的十大問題

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的三個階段及管理瓶頸的突破

企業(yè)經(jīng)營與管理汽車模型圖

第二單元 明明白白做領導

卓越領導力的修煉

領導的行為類型與領導方式、

第三單元 卓越領導者思維訓練與八大有效性元素修煉

領導者的自我發(fā)現(xiàn)與自我覺醒

卓越領導者的思維訓練——主題與隱喻

卓越領導者的系統(tǒng)思考及思維流程

卓越領導者的八大有效性元素與六氣修煉

第四單元 領導與管理的區(qū)別

領導與管理的區(qū)別

卓越領導成功關鍵因素模型圖

職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素質(zhì)

第五單元 高效溝通與高績效團隊鍛造

認識溝通、溝通的步驟與方法

如何進行有效溝通

團隊精神與團隊激勵藝術

用心鍛造雁鷹一樣的團隊

第六單元 設立你的目標

譚老師

中國卓越領導力訓練第一人

清華大學、北京大學、中山大學、華中科技大學、中科院、社科院

等數(shù)十所著名院校總裁MBA 特聘教授

中國科聯(lián)經(jīng)濟發(fā)展中心研究員

亞太地區(qū)十佳金牌訓練導師

央視2套《對話》欄目特邀嘉賓

《領導引擎》、《教練型領導力》作者

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