南京品管實務培訓公開課

QC七大手法-南京 南京：2025年05月28日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發生。課程大綱:第一單元：前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元：......

VDA 6.3-制造過程審核 南京：2025年06月12日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內部過程審核員3.1.2 供方審核員3.1.3 認證的過程審核員3.2 審核員的產品/過程能力3.3 審核員的行為準則四、實施遠程過程審核的注意事......

VDA 6.5-產品審核 南京：2025年06月14日

第一部分：知識梳理1.新版變化2.關于產品審核的5個W3.產品審核與生產檢驗及重新鑒定之關系4.產品審核員的資格要求第二部分：評價準則1.百分數法2.CP/CPK法第三部分：產品審核策劃與實施(實戰演練)1.產品審核的流程2.產品審核的籌備和策劃3.產品審核提問表4.產品審核的實施5.數據分析及缺陷原因調查6.產品審核......

質量工程師實操特訓營 南京：2025年06月21日

學員掌握質量管理師知識體系架構，理解質量管理師的角色定位與職業規劃，同時也掌握了高品質團隊的組建技術，能力勝任模型、領導法則與績效考核，以致于提升卓越型管理團隊凝聚力與向心力。運用質量策劃與分析的戰略藍圖，弄清企業質量往哪里去，同時也要領會如何走好質量戰略的每一步。質量保證系統，與質量改進模型及工具協助企業經營好管理質......

跨部門的有效溝通與協作 廣州：2025年07月11日

第一部分：部門合作的價值與原則規律公開討論：跨部門合作的特點 小組討論：跨部門協作的主要障礙有哪些 組織內部合作障礙因素分析 錄像觀摩和討論：同一戰壕 跨部門合作目標決策流程 跨部門合作中執行力的構建 打造高執行力團隊的關鍵 從企業方向、部門目標到執行計劃溝通流程第二部分：跨部門合作中的問題解決方法小組討論：在跨部門合......

應收賬款與應付賬款流程管理 上海：2025年07月01日

應收應付款對企業的日常經營至關重要，在實際工作中，如果業務處理不當或管理不善的話，會形成不合理的往來款項，占用企業資金流甚至形成呆賬壞賬，造成企業管理上的漏洞，引起資產流失。同時，在企業應收應付款管理過程中，還會經常遇到以下困惑：如何實現快速收款、增加現金流量？如何實現銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化？怎樣建立適合企......